阿里巴巴|共享经济下的生鲜电商，前途应该在哪里？( 二 ) 多元化|张勇|淘宝

四、社群共享：最利客户的往往是最好的方式
生鲜电商可以共享社群的原因有两个。

其一，目前生鲜电商大多数的都是品质较高、价格偏贵的产品，其对应的人群精准而且重合度很高。
其二，因为种种原因大部分生鲜电商目前不能做到品类齐全。电商的产品容易形成差异化。而我们知道，消费者对我们的需求度越高，对我们的忠实度也越高。
电商抱团共享社群，弥补自己产品品类较少的缺陷，消费者对你的需求度便会提升，而这样做当然可能让自己迅速获客。

生鲜电商与共享经济的碰撞下，衍生出与共享经济相融合的体系，这种体系在饭饭1080°平台早已实施，无论是共享仓储物流体系，还是共享采购体系统称为饭饭1080°平台共享经济模式。
饭饭1080°平台的共享经济模式从多方面体现：
1、共享仓储分拣物流平台—以饭饭已有的仓储物流资源为基础，整合和归集行业资源，建设区域市场里仓储分拣物流共享平台，降低配送成本，提升配送能力和时效；

2、共享广告渠道—利用饭饭的闭环销售体系，打造一条媒介推广新渠道，可做精准广告，广告创收，增加平台盈利能力；
3、共享销售渠道—利用饭饭的闭环销售体系，打造一种销售新模式和新渠道，快速分销走量，可做精准营销，营销创收，增加平台盈利能力；

4、共享采购—实际上就是通过平台的力量，寻找最优质的产品源头供应商，整合大连采购商资源，将中小采购商的需求量集中起来，寻求与大供应商议价机会，饭饭的订单众筹、聚量减价共享采购运营模式，对于采购商来说，这是价值和品牌的双重驱动，也是拉低与超大规模采购商竞争门槛的绝佳机会同时给供应商带来了直观大单，为供应链各环节实现商业价值最大化。

【阿里巴巴|共享经济下的生鲜电商，前途应该在哪里？】不看不知道，一看吓一跳，这不正是瞅准了生鲜电商的痛点一看一个准打下去的么？风投女王徐欣曾经说过， “得生鲜电商者得天下” ，就算是面对2016年生鲜电商领域的哀鸿遍野，我们也应该有自信“资本寒冬不要慌，活下去就有希望” ，我们不是不会飞，只是没找到适合飞翔的翅膀。