来到现在的公司(竞技世界)已经有4个年头了 , 要说是转眼间 , 似乎不合时宜 , 在互联网行业绝对算是老员工了 , 我想说一下我对于工作中事情的认识和自己的想法 。
【数据库|入职4年的感悟】首先来做一个普及 , 公司的名称是竞技世界 , 拳头产品是JJ斗地主 , 需要重申的是这里的JJ念做(勾勾) , 和棋牌中的勾圈凯是一个同一个发音 , 这样说是我在每次技术大会中的讲师环节都需要认真解释一番 , 同时纠正读音 , 另外就是很多对于公司是不是游离在法律边缘充满好奇 , 我们对内对外都是把绿色健康作为底线 , 这一点不存在时间偏差和侥幸 , 以后有人问 , 我还是会这么解释 。
在我的职业生涯中 , 让我印象很深的前公司是Amdocs , 这是一家国际化的企业 , 原来在朝阳门附近 , 我在那里度过了很难忘的4年 , 这4年里 , 对我职业生涯最大的变化是我从原来的Java开发工程师转型成为了数据库工程师 , 我的第一任导师是一位热心的印度女DBA , 我依然记得以色列老板Ilan当时叫我进办公室的时候是这样说的:“在做好现有的开发工作的前提下 , 我们可以做一些尝试 , 需要知道的是 , 这是一次尝试 , 如果在过程中有任何问题我们就会停下来 。。。。 ” , 就这样我开始自己的DBA生涯 , 而直到在零零散散的一些碎片化支持中 , 直到3个月后的一次任务交付 , 各方都难以推进的时候 , 我主动站出来承担了很多本不属于我的任务 , 整个事情一下子推进顺利多了 , 而从这个时候我开始被各方团队逐步接纳 。 而泰国的Jinna当时算是我的技术主管 , 我在最后一次出差时 , 和他聊了很多 , 他很认真的告诉我说:这不是奉承 , 而是事实 , 你是我见过最专业的DBA 。时隔多年 , 大家都已经有了很大的变化 , 而我每次回想起来 , 很多良好的软件设计思想和架构思路 , 在原来的工作模式中都有体现 , 有些是我当时无法理解的 , 在随后的工作中也逐步得到了验证 。 至今为止 , 我看到的很多行业中优秀的数据库侧的设计 , 毫不夸张的说 , 我们在10年前都有一些全球化的普遍应用 。
我之所以花一定的篇幅去说前公司 , 主要是想表达的是 , 我现在所在的一个阶段是需要发光发热的一个重要阶段 , 而不是单单的学习 , 如果这个公司靠谱 , 在你的职业生涯里 , 需要花时间去打磨很多的事情 , 而在这几年的打磨中 , 是一段难忘的心路里程 , 简单来说 , 很多事情1-2年内是很难沉淀下来的 , 而且极难落地 , 所以我们就要不忘初心 , 做出更多的努力 。
我想通过两个实例来说明下 。
第一个实例是数据库体系的构建和发展 , 这看起来是一个很纯粹的技术问题 , 但是在这些年的工作中 , 我养成了迭代演进的思路 , 而这也是一种很务实的思想 , 比如分布式的架构改造 , 我们早期对于存储过程有较深的依赖 , 而存储过程和数据库的通信是一次 , 而改为SQL模式可能会有数次 , 在流量和复杂度方面如果直接上来就做最纯粹的分库分表会很被动 , 所以在早期的演进中 , 我们选择了读写分离和业务垂直拆分的思路 , 而在逐步推进演进的过程中 , 也把重心从功能逐步转到了架构和性能 , 整个过程是一个需要时间去改变的阶段 。 而回过头来看这个事情 , 带给我的不仅仅是技术方案的落地带给我的充实 , 反而是这种无形的经验带给我的启示和经验 , 当然我们也不要把经验错用乱用 , 比如原来需要迭代3次花6个月的时间 , 有了前置的基础 , 后续的迭代就不需要再迭代3次花6个月了 , 同时同事关系也是重要的一环 , 大家有了信任基础和能力的了解 , 推进起来才会更配合一些 , 这个哪怕是空降 , 从上向下的管理都是很难解决的 。
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