直播带货|5年前的预言：传统媒体伙同微信等挖了个坑儿，把自己埋葬了！交易|直播平台|电子商务

注：以下文字写于2016年11月，是参加了一次微信公开课后的学习体会。 2021年1月1日起，文中提到的某家报纸宣布永久停刊！
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首先，说到昨天的微信公开课，不论几位讲课者的授课水平如何，不论所讲内容的实战性、借鉴性如何，不论其中的信息含量和干货纯度如何，我觉得其内容归纳起来，再一次印证了传统媒体、企业和自媒体等成功运营微信的几个关键要素：
一，技术最重要。技术为王，技术推动一切，技术改变一切。从上午公开课的Ibeacon“虚拟随身导游”到下午的智能泊车、加油服务等，从消失的胶卷、录音带、录像带到日新月异的数码影像、HIFI、4K技术等，从风靡一时的Windows到两大阵营对垒的苹果IOS和Google安卓等，从日渐式微的博客、微博、QQ到如日中天的微信等……每一次技术的进步都会无情地抹去记忆中曾经存在的美好，并还你一个精彩无比的现实。所以，虽然微信有联结一切的野心和特质，或许可以活得长久一些，但是谁有敢保证微信在未来不会被另一种更新的技术所取代呢？总之，谁掌握了技术谁就掌握了制胜先机！因此，我一直期待我们能建立起自己的新媒体技术和产品研发部。
二，品牌（或说平台）很重要。《××××》能够发展到125万+的粉丝，固然和注重细节、大搞活动有关，但同时也是其原生品牌附加值最大化的一次变现。
三，内容很重要。尤其是刚性需求的内容。可能很多人有同感，微信的存在使得生活的碎片化越来越严重，想关掉或卸载微信。但是，即时联系的刚需，各类实用信息、垂直服务的刚需，又使我们欲罢不能。所以，提供免费的弹性需求内容+收费的刚性需求内容一定是移动互联网下的赢利模式。
四，人才和资金同样重要。众所周知，不做赘述。
其次，公众号拥有125万粉丝的《××××》在公开课上透露要开发自己的APP ，这再度引发我对我们集团开发APP的思考和期待。
我要阐述一个观点，也许这是一个并不正确的观点。那就是，我们传统媒体在纷纷推出并运营新媒体产品（主要是微信公众号）的时候，就意味着我们在自掘坟墓——而且是伙同移动互联网、智能终端（目前主要是手机，未来将是以人工智能为核心的各种存在形式）以及腾讯公司，挖了个大坑，把我们传统媒体出品的传统媒体给亲手埋葬了！
如何来理解？举《××××报》的例子，它是一张以中老年读者为主的文摘类报纸。之前，由于互联网兴起导致报纸读者减少的态势下，我们一度认为《××××报》或许是活到最后的报纸，因为读者群年龄偏大，上网和使用电脑的门槛对其而言仍高，传统媒体将是他们不得已的选项。然而，伴随着移动互联网、智能终端和微信的滚滚大潮轰然而至，我们惊讶地发现，以往需要一点技术含量的上网壁垒被完全击破，现在连七八十岁的老头老太太都开始玩微信了，通过微信来获取各类资讯，这使得我们报纸仅存的一点优势也荡然无存。

不论是被掘坟墓还是自掘坟墓，我们可以说不吗？当然不能！科技进步是不以我们的意志为转移的。而且，我们即使不顺应潮流，不推出新媒体，也绝无可能留住过去，更加不可能拥有未来！

只不过，微信是我们进军新媒体的唯一选项吗？
我一直坚持认为我们开发推出自己的APP信息发布平台也是一种不可或缺的选项。若如此，我们可以规避微信平台的封号风险，不再受制于人；可以有一个实实在在、真正意义上的新媒体产品；可以最大限度地整合现有资源；可以使各采编部门生产的内容产品有一个即时传播的出口；可以脱离因片面追求阅读数而导致标题党横行、日益污染恶化的微信生态环境，还人们一个清新宁静的阅读空间；可以沉淀、整合读者（用户、客户、会员）资源，积累大数据，实现精准画像，有效营销，变现赢利……