浙江新闻客户端 记者 祝梅
记者从阿里巴巴方面获悉 , 12月6日 , 阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信 , 宣布公司升级“多元化治理”体系 , 任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块 。
张勇宣布 , 将整合大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈) , B2C零售事业群 , 淘菜菜 , 淘特和1688等业务 , 共同形成“中国数字商业板块” , 由戴珊分管;同时整合全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务 , 以及Lazada等面向海外市场的多家子公司 , 形成“海外数字商业板块” , 由蒋凡分管 。
在内部信中 , 张勇谈到这次变革的初衷 , 是“在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来 , 真正创造长期价值” 。 这也是继2015年的“大中台”以来 , 阿里巴巴组织架构的又一次重要调整 。
内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略 。 新的业务板块 , 诞生于消费互联网和产业互联网加速融合的背景之下 。 此次有针对性的组织架构调整 , 也释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号 。
张勇表示 , 随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局 , “多元化治理”将成为阿里巴巴集团全新的组织战略 。 阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索 , 始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放 , 用组织的创新去驱动业务的创新 。
内部信中 , 阿里同时宣布 , 武卫将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官(CFO) , 届时由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任 , 武卫将继续担任集团执行董事 , 并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员 。
【浙江新闻+】
张勇内部信——做好自己 , 风雨同行
各位阿里人 ,
临近年底 , 又到了我们调整自身再出发的时刻 。 必须承认 , 这是充满挑战的一年 , 也是我们更好融入社会发展大趋势 , 开始自我变革的一年 。 我们取得一定进展 , 但也面临着很多挑战 。 在大的周期变化中 , 为了进一步升级我们的多元化治理体系 , 在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来 , 真正创造长期价值 , 集团现决定:
1.戴珊(苏荃)作为集团总裁 , 将代表集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈) , B2C零售 , 淘菜菜 , 淘特和国内贸易(CBU)等一层组织 , 共同形成“中国数字商业板块” 。 面对越来越激烈的竞争格局 , 我们必须决策更高效 , 行动更统一 , 各个一层组织之间的定位和分工更明确 。 期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角 , 继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色 。
蒋凡作为集团总裁 , 将代表集团分管全球速卖通(AliExpress)和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织 , 以及Lazada等面向海外市场的多家子公司 , 共同形成“海外数字商业板块” 。 过去几年 , 阿里巴巴海外市场增长迅速 , 海外年度活跃消费者已达2.85亿 , 但距离成为一家真正意义上的全球化公司 , 距离在潜力广阔的海外市场有更大作为 , 我们还有很长的路要走 , 为此 , 我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障 , 坚定前行 。 蒋凡在大淘宝七年时间 , 为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献 , 期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新 。
2015年起开始施行的“中台战略” , 是过去几年集团最重要的组织战略 。 随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局 , 面向未来 , “多元化治理”将成为集团全新的组织战略 。 我们希望通过更多新型治理方式的探索 , 始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放 , 用组织的创新去驱动业务的创新 。
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