戴尔|京东式乡村振兴：全面打造乡村“奔富”全景图( 二 ) 联想|苹果|惠普

其次是一体化的供应链服务能力。在解决流通仓配需求的同时，京东通过C2M模式/供应链协同模式，精准高效地连接供给端与消费端。在农业上，京东通过大数据分析用户需求并反向输出至产地，以此指导种植、生产端。
三是京东的中台服务能力，京东为商家提供一整套的产业中台服务直面最终用户，提升产业带商家产品的质量和运营效率，助力产业带品牌化、标准化、规模化、数智化发展。其实，说白了就是对农产品品牌的打造，这样有助于地方发展农产品衍生品、提升产业发展质量和效益。
在今年的11.11期间，宿迁霸王蟹成交额同比增长600倍，作为京东打造乡村高质量的标杆产品，上线销售至今创造了新品牌排名第一的纪录。可见，通过品牌打造，可以带来巨大的长期效益。
2、乡村振兴需要“新农人”
据中国第七次人口普查统计，中国城市化率已经超过60% ，城市人口已多于农村人口。不过，中国目前城市化率的统计是按居住地来进行的。若按户籍来统计，中国户籍城市化率仅仅略超过45% ，中国大多数人口仍然是农村户籍。换句话说，大约占全国人口总数15%的农民进城却同时保留了农村户籍。
反过来看，农村也需要发展，但缺少更多的年轻人，而乡村振兴的全面推进，让乡村人才供求矛盾更加凸显，所以，目前很多公司以及政策都在鼓励年轻人回乡。为了鼓励更多的年轻人回到家乡振兴当地经济，京东从2014年起鼓励员工回乡创业，比如建立“先锋站” ，服务当地居民的线上消费，后来升级为京东物流的站点。

几年来，这一模式带动了500多个京东员工回乡创立，雷小磊就是其中一位。随着先锋站逐渐扩大，雷小磊从“光杆司令”变成了现在名副其实的站长，担任京东物流西北分公司新疆战区伊博片区的负责人。
有数据统计，京东一线员工中超过80%来自农村，解决了超过20万农村地区人口的就业问题，通过提供稳定的收入、五险一金等福利，为员工提供更好的生活和就业路径，为20余万农村家庭和超过100万农村人口带来收入保障。
除了京东内部推荐之外，在广大农村的农产地，京东也在不断培养、帮助“新农人”转型创业。从事IT工作十多年的张君强，是选择在新疆伽师转型创业的“新农人” 。他在喀什包下了1800亩地种植西梅，为了保证西梅的品质，张君强坚持9月等西梅完全成熟再上市，宁可损失抢早销售的收益。张君强带着团队制定了西梅科学的种植标准，包括株间距、果实承载量等，比传统种植方式的产量翻了三倍。

【戴尔|京东式乡村振兴：全面打造乡村“奔富”全景图】有人感慨道：“村里年轻人愿意留下来在家门口工作的越来越多了。 ”确实，年轻人回乡创业成为了一种趋势。农业的发展把越来越多的年轻人带回了家乡，让他们在家门口找到了工作，照顾了家庭。这一现象除了带来直接的经济效益，更带来了长远的社会效益。
基于此，京东加大了投入，预计到2023年，京东将培养100万新农人，落地50个数字农场，打造30个地标品牌，带动60个过亿农业产业带，力促农产品销售突破万亿元。
可见，在打造产业带方面，京东已经形成了具有自身特色的发展模式，打造乡村“奔富”全景图。通过智能化供应链的打造，不断发掘源头好物，将产品标准化、产业集群化，打造农产品品牌，逐渐形成“质量越高-消费者越满意-农户收益越高-改善生产-提供更多高质量农产品”的闭环正向循环。