联想|原以为联想并购IBM是“蛇吞象”,现在发现原来是捡了破烂儿

联想|原以为联想并购IBM是“蛇吞象”,现在发现原来是捡了破烂儿

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联想|原以为联想并购IBM是“蛇吞象”,现在发现原来是捡了破烂儿

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联想|原以为联想并购IBM是“蛇吞象”,现在发现原来是捡了破烂儿



           十多年过去了 , 现在回想起当年联想收购IBM个人电脑业务 , 时至今日仍然争议不断 , 当时联想高层以及部分媒体大肆吹捧这是中国商业史上“蛇吞象”的一个壮举 , 把柳传志等人吹捧成了“教父”级别的高度 , 但也有部分专业理性人士认为联想是花了高价捡了“破烂儿” 。



            这事儿得从当时的国际国内市场情况聊起 , 当时的联想集团背靠科学院这棵参天大树 , 拥有国内庞大的事业单位的采购定单 , 再加上有中科院这个金字招牌 , 在国内市场混的风声水起 , 一度达到了三分之一的市场份额 , 但这也是联想的天花板了 。

【联想|原以为联想并购IBM是“蛇吞象”,现在发现原来是捡了破烂儿】

            随着戴尔 , 惠普等外资厂商的进入和不断发力 , 以及国内像方正一类的公司不断发展 , 整个PC市场竞争十分激烈 , 不断的通过价格战杀的难解难分 。  而此时的联想盛极而衰 , 國内的市场份额已到顶 , 开始慢慢的走下坡路 , 当时联想的高层一度认为 , 要想改变目前的困局 , 必须走出国门 , 去征战全球市场 。




       但直接进入国际化市场对于联想而言何其艰难 , 当时整个全球PC产业属夕阳产业 , 利润微博 , 竞争激烈 。   但这时机会出现了 , IBM作为当时全球前三的个人电脑供应商 , 排在戴尔 , 惠普之后 , 个人电脑这块业务 , IBM当时是亏损的 , 而对于IBM而言为了向高端业务转型 , 早就想把个人电脑业务卖掉 , 一直在寻找潜在的买家 , 原本与台湾的几个厂家有过接触 , 但因价格过高而没谈成 。



        当IBM接触联想之后 , 二者相见恨晚 , 一见钟情 , 各取所需 , IBM希望早点甩掉个人电脑这亏损业务 , 全力发展自己的高端业务 , 而联想也极希望借助IBM这个高端品牌以及全球化的销售渠道而快速的进入国际市场 , 二者从接触到完成收购进展极为迅速 。 当然这个收购价格也不便宜 , 6.5亿美元现金 , 再加上6亿美元股权 , 还有5亿美元的净负债 , 最终联想花了17.5亿美元将IBM个人电脑业务收入囊中 , 收购之间联想全球市场份额为2% , IBM为5.6% , 再加上2011年联想又收购了日本的NEC个人电脑业务 , 从此市场份额达到了全球第一 。



         联想所谓的“市场份额第一”就是这么来的!当然这个“第一”有多少含金量 , 这个话题就是仁者见仁智者见智的问题了 , 恒大集团当初也是所谓的“第一”啊 , 你认为联想是捡了个宝贝 , 还是捡了破烂儿呢?欢迎评论!