联想|如果联想当时选择“技工贸”路线,是否就能成功,造就另一个华为?

联想|如果联想当时选择“技工贸”路线,是否就能成功,造就另一个华为?

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联想|如果联想当时选择“技工贸”路线,是否就能成功,造就另一个华为?

【联想|如果联想当时选择“技工贸”路线,是否就能成功,造就另一个华为?】

大家都知道 , 倪光南离开联想后 , 不忘自主创新 , 坚持“技工贸”路线 , 加盟方舟科技 , 彼时面临政策支持、科研基金资助、政府扶持及政府采购的重大机遇 , 依然难以功成 , 2006年主动向科技部负荆请罪 。 以此看来 , 联想就算当年选择“技工贸”路线 , 面对诸多不确定性因素 , 依然前途未卜 。



另外关于司马南质疑联想集团的系列视频 , 一句话可以概括 , 事实都对 , 结论不对 , 不能用化公为私损公肥私国有资产流失这些负面定性 。 为了更多的市场主体参与社会建设 , 更多的企业家组织生产 , 拿出一部分国有资产或集体资产的经营权所有权予以奖励支持 , 当时的历史环境下是可以的 , 联想集团经营者获得的股权 , 或者取得的控制权 , 司马南收集的资料很清楚的 。





另外很多人拿华为来对比 , 其实很多人不知道 , 联想集团成立于1984年 , 华为公司成立于1987年 , 为什么没有人质疑华为的股权问题呢?因为华为成立的时候 , 个人独资企业的法律法规已经完善了 , 而联想只比华为早3年 , 现在被大司马旋起了大风浪呢?



联想成立的时候 , 和中科院计算所大体有点瓜葛 , 比如租用了计算所的房子 , 经营团队也是计算所的原职工 。 估计公司也是挂靠在计算所的 , 这是因为当时个人独资企业的法规还没有完备 , 个人不挂靠国营单位或集体单位 , 这企业执照不那么好批下来 。 至于联想后来的经营成果 , 和计算所半毛关系都没有 , 属于柳传志 , 这个是没有一点问题的 。