拉卡拉的卡拉如何OK？( 二 ) 图源：摄图网编者按：本文来

2005年成立的拉卡拉，在2011年之前，主要为消费者提供信用卡还款服务、便民缴费等。当时用户面临的主要问题是，信用卡无法跨行还款，许多持卡人的借记卡与信用卡并非是同一家银行。
用户在还款时奔走于银行之间，还要为ATM机存取款支付手续费。对于银行而言，单凭银行柜台或ATM机，无法满足激增的消费者。
为消费者提供贴切兼顾便利与安全的支付方式，使拉卡拉的支付成为一种重要补充方式。
从便民支付领域起家的拉卡拉，是一家完全针对C端客户的第三方支付公司。它在全国社区便利店投放便民支付终端，提供用户入口，为个人用户提供水电煤气缴费、信用卡还款、转账和银行卡余额查询等民生类支付服务。

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2011年，拉卡拉在拿到支付牌照后，便开始开拓收单侧市场。针对中小微实体企业在收单过程中遇到的问题，为中小微企业提供银行卡收单服务。
当时的收单业务，是银联商务的天下，拉卡拉只能在市场夹缝里求生。
当拉卡拉还在第三方支付市场艰难分一杯羹时，支付宝和微信支付横空出世。随着互联网金融和电子商务在中国快速发展，第三方支付行业的业务范围随之扩展。
第三方支付已远超最原始的互联网支付平台，成为受众更广、应用场景更为丰富的综合支付工具，拉卡拉的C端用户也被微信和支付宝蚕食。
自此，拉卡拉选择由C端转向B端，从硬件进行创新，将商户收单工具从传统POS机又发展到智能POS机。
2015年开始，拉卡拉推出得智能POS机，可帮助中小微商户实现收款、记账一体化。拉卡拉也凭借这一阶段的发展迅速扩大规模。
到2019年底，成立约15年的拉卡拉，以"第三方支付第一股"的名头登陆A股。公司上市当年，营收56.79亿元，净利润6亿元——规模虽然不算大，但名气不算小。

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值得一提的是，小米创始人雷军是拉卡拉的天使投资人， 15年前以430万元投资拉卡拉。拉卡拉上市后，雷军仍持有1.06%的股权，以拉卡拉市值计算，这笔股权价值达到2.36亿元。
从以往行业布局和选择产品路径方向来看，拉卡拉对中小微企业开发的收单服务十分奏效，为其迅速积累了大量中小微企业资源。 2016年以来，拉卡拉营收的年复合增长率达到48.95% ，收单业务营收增速最快，目前已占全部营收89.29% 。
在第三方支付行业竞争加剧，手续费率趋于稳定之时，仅通过中小微企业发展、扩大收单规模，提高利润是不现实的。于是，除了支付，拉卡拉还曾盯上了金融领域。
与联想渊源颇深
2016年，在支付市场已经变成了支付宝、微信财付通两家独大的局面下，原本市场份额在20%以上的拉卡拉，已经缩水到3%左右。
更多手持支付牌照的公司，则成了那些急于拓展金融领域的大公司猎物，即使毫无业绩可言，一套牌照的价格也已经被炒到了几亿元。
拼一个IPO ，似乎成了拉卡拉的唯一出路。这种双轨运行机制，也来源于2016年。

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2016年，拉卡拉借壳上市失败后，拉卡拉转战创业板IPO ，相应的募资额度也降到了20亿元，用于“升级”公司目前的第三方支付业务。
为了IPO ，拉卡拉此前已经将金融相关业务剥离出去，如今的上市主体中仅剩下支付业务。受此影响，公司毛利率下降近30个百分点。