荣耀智慧屏的「苦差事」

荣耀智慧屏的「苦差事」
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几乎所有玩家都清楚 , “开关机广告”只是饮鸩止渴 , 强大技术依托下的互联生态才是未来 , 但这必定是一件苦差事 。 难的路 , 往往才是正确的路 。
撰文|蓝洞商业焦丽莎
“一切围绕长期价值展开 , 我们会继续面向长期做出决策 , 而不是短期的股票收益 。 ”
这是亚马逊创始人贝佐斯在1997年第一封股东信中所写 , 日后即使是在2000年股价暴跌80%的形势下 , 其依然未改变“面向长期做决策” 。 他认同著名投资者本杰明·格雷厄姆的观点 , 从短期来看 , 股市是一个投票机;从长远来看 , 它是一台称重机 。
亚马逊是一个希望上秤的公司 。 贝佐斯相信 , 从长期来看 , 所有公司都应该如此 。 埋头工作 , 为的就是让我们的公司变得越来越重、越来越结实 。
而在短期利益的诱惑下 , 坚守长期主义并不是一件容易的事 。
在国产智能电视市场 , 近九成的厂商利用“30秒”开关机广告赚的盆满钵满的时候 , 荣耀智慧屏却不为所动 , 早在2019年便率先提出“要做没有开关机广告的国产品牌” 。 此后的两年间 , 荣耀CEO赵明每一次出现在公开场合 , 必谈“开关机无广告” , 可见其强大的决心 。
荣耀智慧屏的「苦差事」
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就在12月1日的荣耀60新品发布会上 , 赵明再次强调“开关机无广告”的核心理念 。 他坚持认为 , 未获得消费者允许的情况下 , 把广告植入客厅 , 这是违背商业逻辑的事情 。
在商业世界 , 存在的不一定就是合理的 。 容易的事会越做越难 , 难的事却会越做越容易 。
显然 , 荣耀智慧屏要做后者 。
“30秒”的舍与得
几年前 , 互联网电视兴起的时期 , 也曾掀起一波波价格战 。
促销、降价的最终结果是 , 消费者在价格上获利 , 但智能电视厂商的利润也越来越薄 。 因此 , “羊毛出在猪身上”的玩法应用在智能电视上 , “开关机广告”成了盈利点 。
时间不长 , 这一做法就遭遇了监管压力 。 2019年下半年 , 江苏省消费者权益保护委员会对海尔、海信、长虹、夏普、小米、乐视、创维7家智能电视企业存在的开机广告无法关闭等问题进行了专项维权行动 。
2020年9月《智能电视开机广告技术规范》发布 , 在硬开机、软开机状态下 , 电视开机广告时长均不超过30秒 , 关闭广告提示窗应在广告播放后1秒内显示 , 直至用户点击关闭广告提示窗或广告播放完毕前 , 始终显示该提示窗 。
也是在那段时间 , 智能电视市场曾爆发一场关于“开关机广告”的隔空喊话 。
酷开网络执行副总裁封保成在接受媒体采访时称 , 智能电视机开机 , 本身需要有15-20秒的启动时间 , 开机广告是取代这个时间而已 。
康佳相关负责人的观点类似 , 不会出现没有开关机广告的互联网电视 , 如果有企业宣称生产了没有开机广告的互联网智能电视 , 那只是他们策划的噱头而已 。 他承认 , 很多互联网智能电视内容丰富 , 但价格低廉 , 为了弥补硬件上的“不盈利” , 开关机广告就成为了一种按流量获取盈利的经营方式之一 。
某互联网电视商业化负责人曾对「蓝洞商业」说 , “与手机APP开屏广告相比 , 电视从展示面积、效果和时长上来看 , 性价比高很多 。 ”电视开屏广告 , 曾经是该公司营销品牌广告业务中增速最快的部分 。
有数据显示 , 2021年我国互联网广告行业市场规模将突破6000亿元 , 仅以开关机广告为代表的系统底层广告 , 就能带来26亿元的收入 。