送长视频上路的其实是他的兄弟短视频

送长视频上路的其实是他的兄弟短视频
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作者|Oryx王家
来源|家哥的小黑屋
留给长视频的时间已经不多了 。
有两个新闻看着很有比较价值 , 一个是快手和抖音试水短剧收费 , 一个是爱奇艺被曝裁员 。
第一个新闻是因为2021年以来互联网上短剧的数据非常好 , 快手第三季度短剧日活2.3亿 , 观看量超过1亿的系列短剧超过850部;抖音没说具体数字 , 但是榜上的短剧播放量都是过亿的;
第二个新闻根据网上的信息 , 说是因为“亏损、选秀取消与短视频挤压生存空间” 。
短视频对长视频的入侵已经有很长一段时间 , 资本市场对长视频平台的态度过去3年多也很明确 。
送长视频上路的其实是他的兄弟短视频
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以前的问题是短视频对长视频时间长度的占用 , 人们刷抖音、快手 , 于是不去爱奇艺、优酷、腾讯视频上看剧看综艺 。
今年的新情况是两家短视频平台开始推出短剧了 , 这让人对长视频平台未来的发展进一步担忧 。
这背后 , 内容生产过程和商业模式 , 起了很大的作用 。
长视频投入太大 , 回报太不确定
毕竟一个几小时的电影 , 几十集的电影不可能在开拍之前划拉几万人 , 详细了解他们的偏好 。
也不可能拍到一半找观众过来提意见 , 中途再改 。 所以通过事前的周密准备 , 提升风险收益比就很重要 。
(插一句 , 资本市场对国内影视剧制作 , 游戏制作公司估值给不上去 , 就是历史上很难有谁可以保证较为稳定的盈利 , mcn公司最近吃瘪也是因为很多人其实没法复制网红)
海外长视频工作重点也是一样的 。 不过发达国家和我们 , 这里处理风险的手段不同 。 海外是产品思维 , 也就是说通过制造好的作品 , 尽可能提升收益、防控风险 。
送长视频上路的其实是他的兄弟短视频
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国内是投资回报思维 , 去制造在不同阶段有收益、风险小的产品给观众 。
前者是“我们大概认为观众更需要这个 , 这样做风险收益比会好”;后者是“我们认为这样做的风险收益比会好 , 那就做个这东西给观众吧” 。
如果说上面的描述还不够直观 , 就可以想想流量明星给观众投喂垃圾内容的情况 , 又或者一个类型火了之后一窝蜂全做类似剧集的情况(综艺也如此) 。
在国内市场看来 , 被证明过有效的制作方法和内容 , 更可能在短期保证优质的风险收益比 。 (跟风 , 请大明星)
短视频的收益更为稳定
这里 , 为了控制风险提高收益 , 也同时会从tob生意的角度去解决问题 。
长视频是很典型的tob生意 , 也就是说立项 , 融资 , 发行 , 营销都是在和b端聊 , 就是可以面对面聊的一个个公司 , 和一个个负责人 。
这也就意味着你要在工作各个环节搞定眼前这个人 , 或者几个人 。 比如和某些具体负责人绑定 , 伺候好关键人物等等 。
海外也不是说不需要搞定人 , 但前提是东西要过关 。 国内有时候东西不重要 , 人重要 。
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最后的结果是 , 从产品端解决风险收益比 , 可以制作的内容类型很多 , 且不依托特定资源 。
一部作品成爆款 , 可以因为演员 , 可以因为演员编剧 , 可以因为导演好 , 也可以因为画面好 , 还可以因为bgm好 。 (其实产品力强 , 这些都不会差)
从解决关键资源和人的角度思考问题 , 核心资源有限 , 行业就越来越卷 。 很多明星价格高 , 和平台拿他们当核心竞争力、玩命抢 , 有直接关系 。 为了搞定关键人 , 很多企业腐败也由此而生 。