阿里巴巴|马云身后的女人：曾将阿里7名高管送进监狱，有权调查马云( 三 ) 蒋芳|马云|创业

这件事听起来很容易，但实际却非常难办。
当时阿里正处于上升阶段，决不能因为这件事动摇公司核心，更不能闹得满城风雨，人心惶惶。
这样一来，也为蒋芳展开工作加大了难度。
从最底层的员工，到中端负责人，再到高管，那段时间，蒋芳一天就要和四五十人谈话，谈话内容不能太严肃，让人有所察觉；更不能隔靴搔痒，问不到重点。
其次，蒋芳还得对每个人的回答进行甄别，谁说的是真话，谁说的是假话，谁说的话半真半假。
很快，蒋芳靠敏锐的洞察力和强烈的逻辑思维查到了源头：中供部门。
中供部门是淘宝的销售部门，主要负责人是CEO卫哲。

卫哲
淘宝大火以后，其每天的资金往来就有数百亿。
有些销售主管为了多拿业绩，和一些没有实际产品的空壳公司签合同，两边拿回扣。他们有的甚至还和供应商勾结，哪边都要捞上一笔。
在阿里巴巴十几年，从没发过火的蒋芳，在2010年公司会议上大发脾气。
那天的会议气氛十分凝重，没有一个人敢大声喘气。只有蒋芳冷静中夹杂着怒火的声音响彻整个会议室：
“公司是大家辛辛苦苦这么多年，好不容易才做起来的，就算炸掉也不能毁在有些中饱私囊的骗子手里。 ”
坐在会议桌前方的卫哲对蒋芳这番话不屑一顾，他是马云重金聘请，当时已是内定的“阿里巴巴接班人” ，就算是蒋芳又如何，谁敢在太岁头上动土？

蒋芳
蒋芳当然不敢，但她作为阿里巴巴的元老人物之一，在马云心里的位置却举重若轻。
随着调查的深入，事情的脉络已经逐渐清晰：卫哲作为中供部门的主要负责人，没有他的授权和示意，怎么会有这么多人敢内外吃回扣？卫哲就算没有参与其中，也必有一个知情不报的罪名。
蒋芳将事情的前因后果一一告诉了马云，马云气得摔了杯子。
冷静下来后，他开始思考，这件事到底该如何处理？最关键的是，处理谁？处理到哪种程度？
马云有些举棋不定，毕竟有些人确实是十分难得的人才，纠结之下，他询问了蒋芳的意见。
蒋芳思考了一下，说道：“我认为，我们应该有一说一，实事求是。犯了错就要接受惩罚，不论他是谁，处于怎样一个位置，这不仅是对公司未来的负责，也是对那些恪守本分、努力工作的员工的交待。 ”
一句话切中要害，马云当即决定：对于那些违反公司价值观的人，决不姑息！

马云
一夜之间，阿里巴巴近千名中层管理人员及基层员工，有的被撤职降薪，有的直接被辞退！
除此之外，处理人员的名单中，还有两位高层管理人士：CEO（首席执行官）卫哲、COO（首席运营官）李旭辉。
此事被称为阿里巴巴创业史中最强的一次“人事大地震” ，不仅震惊了阿里上下，甚至连整个互联网行业也大为愕然。
大家在为马云的杀伐决断惊愕不已的同时，也注意到了蒋芳，甚至有人称她为马云的“带刀侍卫” 。
只要马云一声令下，蒋芳决不心慈手软！
阿里文化的镇守人不得不说，巨大的金钱利益面前，总有人铤而走险！
2012年，蒋芳收到了一封匿名举报信。信中说，有人利用平台漏洞大肆敛财，却没有指出具体是谁。

蒋芳
蒋芳将此事告知马云。没想到马云早已有所察觉，他命令蒋芳迅速展开调查。
这不查不知道，这次事件更加严重和棘手，稍不留神，甚至会赔了夫人又折兵。