荣耀60系列发布，以非典型爆款思维打造行业标杆( 三 ) 2021年的最后一个月

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这也更让作为围观者的我们坚信：荣耀有其一套独特且行之有效的方法论。经过梳理，熊出墨将之概括为：非典型爆款思维。
众所周知，各行各业的爆款、现象级产品一般对应着背后厂商的爆款思维，即从一开始便奔着火爆而去。然而，细观荣耀的产品布局，其打造产品的核心理念其实在于不求爆款。
因为，荣耀没有刻意地去做明星产品，其遵循的是一条朴素的商业逻辑：向用户要答案，给市场以答案。
荣耀重新出发之时，赵明阐述了荣耀坚持的“双轮驱动”战略，一方面理解用户，另一方面注重技术引领需求。从出发点来看，荣耀是为了引领用户体验升级，而不是局限于把某一款产品推向爆款。由此，产品热度和市场份额之于荣耀并不是第一目标，用产品品质的增长带动产业的进化才是理想所在。
格局打开，视野和焦点自然不同。传统的爆款更加侧重于产品，荣耀则聚焦于能力的建设。
这在前文中已有体现，荣耀60系列机身工业设计的迭代、芯片性能的释放、影像的全新玩法，这些人无我有的具体功能特性，无一不是厂商能力的体现。
例如，为了提升用户的视觉、触感体验，荣耀与合作伙伴累计投入百余人，经历了长达1年的技术预研与长达半年的工程验证才完成了荣耀60Pro搭载的第三代四曲屏。
据悉，荣耀的团队目前已超万人，其中50%为研发人员。同时，计划投资10亿+的荣耀智能产业园也已投产。园区集新产品验证中心、高端旗舰手机量产中心、新工艺/新技术/制造模式孵化中心和智能制造能力建设中心于一体，更利于荣耀把研发与制造深度融合，更高效率地把创新成果转化成市场需要的产品。
爆款，注定是一时的。而打造爆款的能力，则是抓住了确定性。以消费者为中心，以创新技术为根本，不求爆款，方能成就爆款。
所以，在非典型爆款思维下更新的荣耀60系列，亮相就戳中用户所好，出场便成了主角。
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