【题记】以往提及创新|从用户到工厂,来说说海信电视的创新“密码”

【题记】
以往提及创新 , 人们首先想到的就是厂家的能力 。 而在进入到用户为王的时代 , 该怎样再进行创新?对很多厂商是一个难题 。 海信让用户参与产品设计 , 或许就是破解的最好答案!
【题记】以往提及创新|从用户到工厂,来说说海信电视的创新“密码”
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甄琰||撰文
11月29日 , 海信视像对外发布了一款新产品A57H , 据家电魂体验来看 , 新品A57H不仅画质表现优越 , 同时音响配置也是突出 , 在行业同价位中具有配置优势 。 在彩电产品高度同质化的情况下 , 海信A57H别具一格 , 体现出技术与需求高度协同 。
值得行业关注的是 , A57系列产品表现出突出的“用户参与设计”的特质 , 这一点在海信电视的研发、开发过程中已经形成一项惯例 。 那么海信是怎样完成这一创新举措的呢?对行业企业创新有什么借鉴意义?
【题记】以往提及创新|从用户到工厂,来说说海信电视的创新“密码”
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贴近用户创新产品才会具备市场活力
在成熟行业 , 产品怎样继续创新?这始终是企业寻找的一个答案 。 因为 , 在像家电这样的成熟行业 , 竞争十分残酷复杂 。 实践证明 , 唯一的出路就是创新 , 以创新来创新需求 , 加速像彩电这样普及度极高产品的迭代 , 促使行业的健康发展 。
创新驱动发展任何一家企业都明白这个道理 , 但是怎样创新?很多企业却不得要领 , 总以为只要肯花钱 , 让研发人员和团队在办公室不受干扰就能出创新产品 。 实际上 , 这完全是一个误区 , 创新绝不是自说自话 , 也绝不是在办公室里苦思冥想出来的 。 创新的源泉 , 唯有来自市场 , 来自用户 。
毫无疑问 , 用户将是产品的拥有者和使用者 , 因此对产品的核心痛点最为了解 。 虽然 , 在一般传统理论上认为 , 用户需求往往五花八门、支离破碎 , 缺乏结构性和系统性 。 但在互联网时代 , 新兴理论却以为 , 用户最贴近需求 , 是需求的源泉 。 家电魂也认为 , 专业研发人员只要吃准用户需求后 , 进行分析、分类和概括 , 就能精准提炼出用户真正的需求 。
从用户到工厂 , 反向定制掌握市场密码
这次 , 海信对外发布一款国民级电视产品A57H , 就是走入用户群体中 , 历经九十天调研 , 综合十万份需求报告 , 再经过一百八十天产品打磨 , 终于将这款画质表现优越 , 音响配置突出 , 在行业同价位中具有配置优势的产品呈现给市场 , 体现出海信电视准确把握了通过创新产品应对成熟市场的密码!
此前已有成功案例 。 为满足游戏爱好者的显示需求 , 今年海信视像与京东联合定制了一款E7G-PRO游戏电视 , 产品采用全阵列动态背光技术 , 配合海信U+超画质引擎 , 通过海信ULED专有的画质算法处理技术 , 带来更为清晰流畅的画面 。 同时该款电视还支持120HzMEMC , 配合VRR可变刷新率功能 , 即使高速运动画面也不会出现拖尾、撕裂等情况 , 大幅提升游戏体验 。
据了解 , E7G-PRO在6·18和双11两大节点都取得不俗销售成绩 。 双11前夕 , 还一度登上京东“量子点大屏平板电视榜”单品排名第一 。 可谓“C2M”(用户到工厂)反向定制的标杆案例 。
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优良基因海信电视持续引领产品迭代
在家电产业发展的历史上 , 曾经有过产品为王、现金为王、渠道为王、剩者为王等各个不同阶段主题特点 。 显然 , 现在已经进入到用户为王的新时代 。 很多企业也都认同、明白这一点 , 但真正做起来就不是那么回事 。 很多企业又回到自我封闭的圈子里 , 把产品创新仍然限定在实验室 , 跳不出传统思维的怪圈子 。