数据新动能——帆软第四届智数大会圆满落幕!( 二 )


赖江龙认为 , 以往数据价值的产生来源于制造供应链每个点状的提升 , 未来我们在做数字化之前 , 在数据价值挖掘之前要考虑模式创新 , 商业模式、管理模式是否依然陈旧 , 通过对标杆企业、数据赋能未来的远景要走到什么地方 , 通过领先模式数字化赋能来实现方向的正确 。
数据新动能——帆软第四届智数大会圆满落幕!
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帆软数据应用研究院院长杨扬——数据飞轮助力业务价值不断提升
帆软数据应用研究院院长杨扬以数据新动能为主题进行了分享 , 关于动能这个物理概念 , 杨扬把企业的数据比喻成一个物体 , 企业通过决策、业务、IT等方式让数据产生流动和速度 , 赋予数据更多动能 。 杨扬结合企业BI建设的实际情况 , 总结了企业BI项目资源浪费的五大困境:
第一 , 需求困境 。 不清楚BI需要解决的问题和落地的场景 。
第二 , 工具困境 。 工具选型的时候盲目遵从一些厂商的引导 , 或工具梳理不清 , 导致选型的时候面临很多门槛 。
第三 , 数据困境 。 作为商业应用 , 数据质量如果很难得到保障那么得到的将是无源之水 。
第四 , 项目困境 。 数据建设过程中需要启动项目推动 , 缺乏方向指引会导致项目推进缓慢和频繁返工 。
第五 , 价值困境 。 项目建设好但没有产生实际价值 。
接着 , 杨扬结合帆软BI项目建设情况对以上困境做出了解答 , 在BI端数据治理的四个核心要素是明确责任、建立相关组织 , 通过管理和制度的双模来保障 , 设定一定的规矩 , 理论联系实际 。 在杨扬看来 , 数据治理并不只是技术部门的事情 , 而是需要技术和业务通过沟通、补充、整合定义将它梳理成企业的数据治理标准 。
杨扬提到 , 企业的需求是不断变化的 , 在业务层面上 , 对整个BI系统的反馈、迭代、梳理、沉淀等等需要关联起来 , 把它变成一个圆环 。 帆软一直以来都认真对待每一个客户项目 , 从需求、数据、价值端等都成立了相应的产品和团队并不断地孵化迭代 , 就像《从优秀到卓越》书中提到的企业的飞轮效应 , 帆软希望能够在企业里面构建一个良好的数据飞轮 , 让企业的业务在这个飞轮上不断地提升价值 。
数据新动能——帆软第四届智数大会圆满落幕!
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帆软高级产品经理王军——FineReport11.0 , 突破边界
帆软高级产品经理王军在主论坛上揭晓了新版本FineReport11.0 , 分别从数据平台、FVS大屏编辑模式、开放互联以及产品生命力等方面介绍了这次更新 。
数据平台方面 , FineReport11.0的数据功能界限得到进一步拓展:支持跨元融合;提供SQL和可视化的开发模式;通过数据平台实现帆软系产品的打通;数据平台提供了指标平台的概念;元数据管理;任务运维 。 同时还具有高性能、协同性、轻量级、易用性等四大优势 。
FVS大屏编辑模式提供了一种快速搭建故事性大屏的模板 , 具备极速、故事性、三维场景以及自适应等四大亮点 。 值得一提的是 , 通过FVS大屏编辑模式编辑的故事性大屏 , 可以赋能一个普通的报表开发人员在短时间内快速制作出动态效果 , 节约了大量的开发力量 。
开放互联方面 , FineReport11.0进一步拓宽了自己的开放边界 , 提供新增了近百个JSAPI;移动端新增了飞书和welink集成;首创了报表开放平台 , 帮助用户更好地去打造微服务中心 。
产品生命力方面 , 正如陈炎说出的帆软是个行胜于言的公司 , 产品理念也是如此 , 帆软认为一个有生命力的产品必须要有坚实的基础 , 包括安全、性能以及可靠性 。 最近两年之内 , 帆软通过产品的迭代和服务创新使得平均每个用户的使用成本减少了20% , 类似这样的事情会花费很多资源 , 但我们每年都会去做 。