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编者按:本文来自创业邦原创 , 作者:赵晓晓 , 编辑:房煜 , 未经创业邦授权 , 不得转载 。
在支付行业里 , Klarna一直是个非常独特的存在 。
2005年Klarna在瑞典成立 , 开创了一种叫BNPL(Buy Now Pay Later)的支付方式 , 即先买后付 , 不向用户收取分期利息 , 还能帮商家提高销量 。 小米、华为、一加、速卖通、安克创新、Shein、丝芙兰、H&M等超25万家零售商都是它的商户 。
不同之处还在于 , Klarna还是一个消费品牌的聚合点 , 开启了金融支付公司做C端营销的先河 , 用户可以在这里完成种草、订单管理、物流追踪及退换货服务 。 目前 , Klarna的C端用户已经达到9000多万人 。
同时 , Klarna的估值也像坐火箭一样迅速攀升 。 成立至今 , Klarna已经完成了15轮融资 , 最近一次融资后 , 估值从去年的100亿美金冲到了456亿美金 。 在全球未上市公司中 , 估值超过Klarna的只有3家:字节跳动、蚂蚁集团和Stripe 。 Klarna已成为全球第四大独角兽 , 也是欧洲最大的金融科技独角兽公司 。
Klarna背后的投资人大都名声赫赫 。 不但有老牌风投公司红杉资本 , 还有蚂蚁金服、软银远景基金、澳洲联邦银行、贝莱德(黑岩)等 。
现在 , 就是这样一家独特的支付公司 , 宣布要来中国市场了 , 目前已经在中国设立了办公室 。
“我们从去年就开始关注中国市场 , 公司看中的是中国品牌在全球的崛起 , Klarna想做的是为中国出海企业服务 。 ”Klarna商务负责人Molly Xu对创业邦表示 。
三个年轻小伙把支付公司做到全世界先买后付这一概念诞生之前 , 创始人塞巴斯蒂安-西米亚特科夫斯基(Sebastian Siemiakowski)曾在汉堡王的后厨打工 。 也是在这个地方 , 他遇到了尼可拉斯·阿达贝斯(Niklas Adalberth) , 俩人后来一起进入了斯德哥尔摩经济学院攻读经济学硕士学位 。 大学里 , 他们又遇到了Klarna的第三位联合创始人维克多·雅各布森(Victor Jacobsson) 。
毕业后 , 西米亚特科夫斯基在一家电商公司做销售 , 发现电商销量很难做好 , 原因是人们不相信网上的支付系统 。 他们想要建立一个新的支付系统 , 改变现状 。 2005年 , 三个年仅二十几岁的年轻小伙在瑞典成立了Klarna , 并推出了风靡全世界的BNPL支付模式 。
Klarna创始人塞巴斯蒂安-西米亚特科夫斯基(Sebastian Siemiakowski) 图源:受访者
分期付款都不陌生 , 比如国内的花呗和京东白条 。 但区别就在于 , 国内的分期付款是一次性付完款 , 用户可以在几个月内或几年内还清 , 这中间会有利息 。 先买后付是一种能够让用户先下单 , 等货收到后再支付的方式 。 用户也可以选择分期付款 , 分期周期一般是3-4期 , 不收取任何利息或手续费 。
可以这样理解 , Klarna全额支付给商家 , 承担延期付款的信用风险 , 并向错过到期付款日期的消费者收取滞纳金 , 主要的收入来源是商家每笔交易的费用 。 好处是 , 消费者没有还款压力 , 商家不需要承担风险 , 还能刺激消费者消费 , 销量自然就多了 。
“如果消费者到期没有还款 , 我们会自动往后再延长一个星期 。 如果再逾期 , 消费者还可以花1块钱再延期几周或者一个月 , 还款方式非常灵活宽容 。 ”Molly Xu对创业邦说道 , “大多数商户的客单价都能提高到30%以上 , 整体转化率提高1-2倍 。 ”
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