又一咖啡品牌加码快取店了。|行业观察|又一咖啡品牌加码快取店 如何打好“差异牌”?

又一咖啡品牌加码快取店了。|行业观察|又一咖啡品牌加码快取店 如何打好“差异牌”?
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又一咖啡品牌加码快取店了 。 近日 , TimHortons中国(以下简称“Tims中国“)宣布与麦德龙中国达成战略合作 , Tims中国将成为麦德龙中国在国内的独家合作咖啡品牌 。 采访人员注意到 , 越来越多的咖啡品牌开始加码快取店 , 又该如何在同质化竞争中脱颖而出?
多个品牌已布局快取店
目前 , Tims在中国市场的店型主要有三种 , 除了标准门店 , 还有更侧重自提、外带和外送和小型快捷门店TimsGO , 以及更侧重测试创新产品的TimsLab 。 采访人员从麦德龙中国方面获悉 , TimsGo入驻的主要为麦德龙升级门店 , 目前暂未覆盖重庆 。 而根据计划 , 到2022年1月 , 双方将在成都、大连、青岛、南京、廊坊和上海6个城市的麦德龙中国门店开设至少9家TimsGo捷枫店 。
实际上 , Tims此次推出快取店的举措并不算早 。 自瑞幸咖啡带火外送和快取模式以来 , 快捷店型已经成为国内市场的一股潮流 。
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2019年起 , 星巴克上线了啡快 , 即支持多平台手机下单、线下取餐模式;喜茶推出了喜茶Go店型 , 门店面积更小 , 不仅可以线上下单 , 部分门店更配备了智能取餐柜 , 实现了无人化取餐;奈雪的茶则推出了PRO店型 , 支持线上线下多个渠道 , 方便用户随时随地、快速、个性化点餐 。
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有业内人士指出 , 快取店不仅较大店面积更小 , 开店成本更低 , 同时更能适应当前疫情波动带来的影响 。 尤其是当前不少消费者考虑到疫情带来的影响 , 会倾向于线上下单 , 并缩短在门店停留的时间 。
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近期行业各头部企业的财报 , 也透露出了这一趋势 。 根据星巴克2021财年第四季度财报(截至10月3日) , 移动订单业务在星巴克中国整体销售额的占比为36% 。 奈雪的茶在三季报财报也指出 , 在保证选址水平的前提下 , 2021年全年 , 预计将新开大约350家奈雪的茶茶饮店 , 其中绝大多数为奈雪PRO茶饮店 。
还需突出差异化特点
相比其他咖啡、茶饮品牌 , Tims中国的门店布局依然不算多 。 截至目前 , 麦德龙中国在全国60个城市 , 共有99家门店 。 加上麦德龙中国首批合作门店 , Tims中国的国内门店已超335家 。 而瑞幸咖啡、星巴克门店数量均已超过5000家 , 喜茶已有超过800家门店 , 奈雪的茶门店数量也超过了700家 。
尤其今年以来 , 咖啡赛道融资愈加频繁 , 以Tims为代表的咖啡品牌也迎来了更为激烈的竞争 。 除了瑞幸咖啡 , 市场还涌现了更多资本加持的本土咖啡品牌 , 如MStand、Seesaw、Manner咖啡 , 这些新兴品牌门店大多都采用了快取店模式 。
而Tims于2019年进入国内 , 此前发展速度一直较慢 , 直到2020年被腾讯投资 , 才开始加快了全国扩张的步伐 。 作为定价介于星巴克和瑞幸咖啡之间的品牌 , Tims此前被业内视为可替代瑞幸咖啡的“种子选手” 。 随着瑞幸咖啡逐步走向复苏 , Tims能够撼动其地位的可能性也在降低 , 并且还面临更多新兴品牌的冲击 。
都在加码快取店 , 是否会造成同质化竞争的问题?
对此 , 中国食品产业分析师朱丹蓬告诉采访人员:“当前中国咖啡市场已经进入了高度开放、充分竞争的阶段 , 可以容纳更多不同细分领域、不同业态的品牌进入 。 快取店模式不仅匹配了行业的发展趋势 , 同时也满足了消费端的核心诉求 。 因此 , 未来这一模式还会被更多品牌采用 , 进一步走向普及 。 ”