7月28日 , 收到PMI发来的贺电 , 说我通过了PMP考试 , 成绩是4A1B 。虽然没有5A , 但分数还算不错 。欣喜若狂的时候 , 回顾了过去100天的辛苦备考经历 , 感慨良多 , 于是写了这篇文章 。
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01
对PMP的理解
作为一线技术人员 , 在通信行业工作多年 , 感受到项目管理的重要性 。对于一个成功的项目来说 , 除了良好的技术之外 , 项目的组织、协调、沟通、实施、风险管理和控制都关系到项目的成败 。脑海中浮现出《天机》中赛马的故事 , 科学合理的安排非常重要 。
平时在工程项目的实施过程中 , 虽然我也知道与项目管理相关的术语和工具 , 比如启动、计划、进度、甘特图等 。因为我生于技术而非管理 , 那么所谓的项目管理就完全是一种“野路子” , 所以来得方便 。随着项目的增多 , 分工越来越细化 , 我越觉得力不从心 , 是不是能力不足?还是东西太多?感谢同事们的回答和推荐 , 我重新认识了项目管理这个课题 , 认识了PMP , 恍然大悟 。
百度百科:PMP(项目管理专业)是指项目管理专业人员(人员)的资格认证 。项目管理学院(PMI)举办的项目管理专业(PMP)认证考试已在全球190多个国家和地区推广 , 是目前项目管理领域含金量最高的认证 。获得PMP证书不仅提高了项目经理的项目管理水平 , 也直接体现了项目经理的个人竞争力 , 是项目管理专业人员身份的象征 。
02
PMP准备经验
PMP考试是一个系统工程 。对于我来说 , 白天上班 , 晚上带宝宝 , 需要平衡好工作、生活、家庭的关系 , 投入更多的时间和精力去学习 , 为PMP备考做准备 。我也看了很多相关的资料、策略、经验等 。在互联网上 。综合比较后 , 为了争取一个通关 , 决定上课学习 , 在前辈的推荐下 , 我选择了2021年深圳聚集
6月PMP远程班 。
03
我的备考经历
既然选择了远方 , 便只顾风雨兼程—汪国真 。
第一阶段:预习(7天)
1)《汪博士解读PMP考试》第14、15章 , 对PMP考试有一个大概的认识
2)通读《PMBOK》一遍 , 不求慎解 , 快速看完 , 每一章看完后结合培训班发的思维导图总结梳理一下 。
第二阶段:线上课程(30天)
1)谢志杰老师在线视频课程
2)精读《PMBOK》第一遍
3)精读《汪博士解读PMP考试》第一遍
4)参加每周的直播精讲课、和重点难点串讲直播课
这一阶段的学习是痛苦的 , 白天上班晚上回来还要参加直播课 , 有时候还不一定能赶得上 , 还好直播课视频过后都可以回放 。这里分享个小技巧:回放时设置1.5倍速播放 , 缩短时间;第二阶段这个时候可以做1套PMP考试模拟题 , 主要对考试有个大概的了解 , 不在乎分数 。
第三阶段:线上课程 , 刷题、总结(50天)
1)参加每周的直播精讲课 , 和重点难点串讲课程
2)有针对性回顾《PMBOK》和《汪博士》对应章节
3)完成题库中对应章节习题 , 完成老师微信群发的每日一练和每周一练
不清楚的知识点 , 有选择的回看谢老师在线视频对应章节 , 经过前面第二阶段的学习 , 对PMP已经有了全面的认识 。在直播课和串讲课前把对应章节的内容先再重新看一遍 , 带着问题参加在线直播 。
每一章完成后 , 认真完成章节练习中的题目 , 不清楚的题目/知识点 , 及时在微信群中请教老师或同学 。才聚的题库非常全面 , 个人觉得难度比考试难多了 , 在做题的过程中利用好错题本和收藏功能做好查缺补漏 。另外 , 在看《汪博士》的同时 , 同步完成《汪博士详解PMP模拟题》 , 加强对知识点的理解 。
PMP终究是一门考试 , 应试技巧也是非常重要的 。那怎么才能找到适合自己的应试技巧呢?答案是刷题 , 在不断的练习、总结、归纳循环过程中 , 找到适合自己的应试技巧并总结出一套做题理论 。另外 , 不要背题 , 理解很重要 , 要多练多总结 。
第四阶段:冲刺阶段(15天)
1)参加冲刺直播串讲
2)参加2次模拟考试
3)参加PMBOK五大过程组合十大知识领域49个过程的梳理、总结
4)参加谢老师的“美国项目管理思维串讲”
5)参加康老师的“临门一脚”
6)查缺补漏 , 调整心态
冲刺阶段每一次直播都很重要 , 同时结合第三阶段中的错题本 , 及时归纳总结 , 不清楚的知识点多问、多讨论 。康老师的“临门一脚”对考点作了很好的总结 , 值得多次回看 。问题解决一个少一个 , 知识点越积累越多 。
第五阶段:通关
蒙的全对、考的全会
备考心法:
1)凡事预则立 , 不预则废 。
2)做好时间管理 , 制定每周学习计划 , 把计划表打印出来挂在显眼的位置 , 时刻提醒自己 , 每天完成了打个钩 , 不能按时完成的周末及时补上 。
3)坚持 , 坚持 , 再坚持 。
04
PMP的收获
通过这一次PMP的学习和认证考试 , 使我对项目管理这门学科有了更系统、更专业的认识 , 掌握了国际通用的项目管理思维方法 , 具备新的管理能力 。从理论的高度 , 懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地组织起来 , 在规定的时间、成本、质量和项目范围内完成项目工作 , 工作能力获得了极大的提升 。
最后 , 考PMP收获的不只是一张证书 , 也会多一种做事的思维方式 , 会收获重新学习的乐趣 , 也会交到许多志同道合的朋友!
获得PMP认证并不是一个结束 , 而是一个新的开始!
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本文作者:才聚202106PMP远程班 , 张建华 。
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