B轮融资|点精稳品：干货分享增长黑客实战应用的三个步骤，建议收藏！( 二 ) 创投圈

第二种办法是：每次把一个信封的动作全部完成，然后再完成下一个。
你可能觉得当然是第一种更快，但实际上，第二种才能更快地完成工作。为什么？
万一信件塞不进信封，要是采用大批量的方式，我们一直要到接近流程终点才会发现问题。
而用小批量的话，我们马上就能发现问题。
一次装一个信封的做法在精益生产中被称为“单件流” ，就是我们说的“最小化闭环” ，它的价值在于能快速试错。
从笨办法开始，不怕犯错，代价并不高，可以勇敢去尝试。想知道杯子是冷是热，就伸手去摸。
不行动，就没有办法获取反馈，每一次失败都会为最终的成功，采集数据，就不会那么害怕失败。

“增长黑客”的第二步，验证：单一指标的关键要素
首先，我们可以建立一个反馈回路，获取验证结果。
验证，其实是确认两件事：
第一，获取一个正向反馈；
第二，找到单一指标的关键要素，
其中关键因素是验证的核心，可以看个例子。
Instagram早期的社交功能和现在不一样，后来他们发现用户对分享照片需求很大，于是只留下了照片、评论和点赞功能，并增加了滤镜。
因为市面上已经有了Facebook ，多功能的社交产品很难再突出重围。
而Instagram团队找到了最关键的要素，也就是分享照片，再以照片为核心去设计产品。
改变几个月后，专注于图片社交分享的Instagram正式推出，上线一天获得25000个用户，三个月后这个数字达到100万。
单一指标的关键要素是你的关键增长点。
我们要致力于找到这样的关键要素，才有可能有效实施增长战略。

增长黑客的第三步，执行：设计增长策略
优秀的创业公司，往往采用分阶段发布产品的策略。
例如Facebook ，他们开始只在哈佛大学推出，然后是常春藤大学，随后是别的大学，最后才对社会开放。
分阶段增长有诸多好处，在验证技术风险之前先验证客户风险，产品再好如果推荐给了不合适的人，可能也无法获得正向的反馈。
验证一个商业模式并不需要大量的用户，控制好节奏，将一场马拉松拆成很多个400米比赛，团队更能聚焦。
在这样的策略下， Facebook后来居上，战胜了MySpace等一系列的竞争对手。
对于团队来说，把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了。
从力学的角度来说，一辆车从静止到启动的时候最费劲。这时候雪球越小，越容易滚动，随后，雪球越大，速度越快。
《精益创业》的作者埃里克·莱斯说：“魔力与天才并非成功创业所必需，运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的。 ”
经过假设、验证和执行这三个步骤，才能迎来真正的爆发式增长，实现全面的扩张。
只有找到可学习可复制的增长模式，努力才有可能转化为收获，就像滚雪球一样，越滚越大。