产品观|面向P端的数据产品演进趋势及实践( 二 ) 神曲|新媒体|波西米亚狂想曲

To G 是当面向政府提供公共数据产品时，提供的实际上也是一种降本增效，是一种管理价值，是赋能这个组织的效能。
而To P 是指面向广泛的人民群众提供的产品。这个方向上的产品，本质上提供的是一种社会价值。People是一个群体的概念，而我们是这个群体的一分子。政府方面要提供的是公共价值，或者叫社会价值。当们做To P的产品的时候，是不讲商业价值的，讲的是社会价值。如果你以商业产品思路考虑产品设计时，想的是该怎么变现，怎么盈利，那么这个事情从一开始就错了。

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3. To P：最具“中国特色”的产品模式To P的产品实际上是面向最广泛的人民群众提供的，是优先考虑社会价值而非商业价值的公共类互联网产品。

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二、构建方法论1. V字模型这是浙江省数字化改革的总体方案里面的一个V 字模型。
浙江省正在进行数字化改革。数字化改革一方面面向政府本身的工作效能赋能，另一方面面向的是最广泛的人民群众，为老百姓提供服务。
在数字化改革中用到的一种非常好的产品方法论，就是现在这个V字模型。V字模型从发现问题、挖掘大场景、细化小切口，接着到确定数据项，然后研究数据的采集、处理和共享，之后去研发相应的功能项，从而解决小切口，集成大产品，最终解决问题，这是一个非常行之有效的To P产品构建方法论。

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2. 产品的孵化过程在做To P 产品的时候，前面最重要的是梳理场景需求的过程。通常会派驻一个团队，包括四到五个同学，含产品经理、数据运营等角色去到现场，通过各类政府会议和田野调查，采集梳理场景需求，形成产品需求，最终以产品为落脚点。

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3. 产品的用户体验度量作为互联网产品经理，非常熟悉两个字叫：“抓手”。在To P产品中也有一个抓手，指的是人民群众的获得感、幸福感和安全感，也是评价To P产品成功与否的“牛鼻子”，这里的“牛鼻子”和们互联网产品的抓手有类似之处。这三感再加上参与感，可以构成我们去评价To P 产品是否成功的四个指标体系。
案例解剖（略）
最后想和大家分享的是，做产品经理最大的成就感来自产品价值感，ToP的产品由于是面向最广泛的人民，如果能做出价值模型后，那这个价值感将会是巨大的。所以欢迎各领域的产品经理投身进入ToP的产品模式建设中来，用科技的力量造福人民。
谢谢大家。
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本文为【2021产品经理大会（杭州站）】现场分享整理内容，由人人都是产品经理实习生 @刘欣整理发布。未经许可，禁止转载，谢谢合作
题图来自大会现场