uber|当互联网拒绝流量( 三 )


产业互联网可以说是范围最广的互联网概念。
6、众多投资机构都在关注产业互联网,这个赛道会不会过热了?很多投资人都关注和谈论过产业互联网。
例如嘉御基金卫哲,这两年频频投资产业互联网相关企业;高瓴资本创始人兼CEO张磊,则在一次会议中提到,过去五年,新技术的红利从消费互联网转向了蓬勃发展的产业互联网。
uber|当互联网拒绝流量
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高瓴资本创始人兼CEO张磊 图片来自网络
张磊的观点,可以从BAT等企业近年来的动向里得到验证。传统消费互联网企业,都在加紧部署AI和云计算等业务。
AI、大数据、云计算等,都是产业互联网的关键底层技术。
而观察百度的AI开发者大会、腾讯的全球数字生态大会、阿里的云栖大会中的主题,可以看出,BAT无一例外都在把重心逐步向B端服务倾斜。
产业互联网的赛道,确实很热。不过另一方面,资本对于产业互联网的态度,并未出离理性。正如华兴包凡所说,产业互联网企业的发展,往往先慢后快。
背后的原因,还是与产业互联网的特性有关。“产业互联网光靠烧钱是烧不起的,每个产业都是独立的战场。”
所以,赛道再热,也不可能“烧”出一家成功的产业互联网公司。与其关注赛道是否过热,也许更重要的,是区分清楚产业互联网和消费互联网的发展曲线,不要盲目将消费互联网的规律套用在产业互联网上。
7、产业互联网能给我的日常工作和生活带来什么好处?产业互联网对于消费大众来说,最显而易见的一个好处,可能就是C2M模式。
所谓C2M(Customer-to-Manufacturer 用户直连制造),就是消费者直接面对制造商,跳过了经销商、品牌商等所有中间环节。
特斯拉就算是C2M。在购买特斯拉汽车的时候,客户可以直接通过定制工具,选择车辆的各种详细配置。
由于跳过中间商直接面对制造商,消费者可以以更优惠的价格获得更加定制化的产品。
某种意义上,Uber、滴滴等打车软件也是一种“定制化”服务。用户可以在平台选择适合自己的车型,预约接送时间,以出租车的价格,享受到私家车级的服务。
所以,回到上文提到的“所有生意都值得重做一遍”,产业互联网正是通过数字化升级,让每一种生意,都实现降本增效。具体落到消费者身上,就是以相同的价格,享受到更优质的产品和服务。
8、未来企业不加入产业互联网,能不能照样活得很好?产业互联网,说到底是一次生产方式的升级。
好比说,当年工业革命的时候,一家企业是选择用蒸汽火车运货,还是继续用马车运货?
在信息时代,一家企业是开始电脑办公,还是继续使用电话和传真?
同样,在今天,一家企业是否选择数字化、智能生产,是否选择加入产业互联网?
说到底,企业要选择的不是哪样生产工具,而是是否入局未来。
9、产业互联网会出现新的垄断企业吗?如前所述,产业互联网本身自带“去中心化”属性。
这决定了未来不太可能出现横跨多个产业的超级公司,在垂直领域内,协作的重要性,也将会遏制垄断企业的出现。
10、当年消费互联网兴起让程序员成为热门职业,产业互联网是否也会催生出新的热门岗位?产业互联网中对职位需求最旺盛的,无疑是智能制造。在人社部近段时间发布的“最缺工”职业榜单中,“仪器仪表制造工”进入排行前十。
而“智能制造工程技术人员”“多晶硅制取工”“通信工程技术人员”“自动控制工程技术人员”等职业,也成为新晋热门稀缺岗位。