5G|不是两端分化而是头部聚集,家电业这个趋势会越来越明显吗

【5G|不是两端分化而是头部聚集,家电业这个趋势会越来越明显吗】5G|不是两端分化而是头部聚集,家电业这个趋势会越来越明显吗


这个趋势是在今年家电市场上出现的 , 但一定会影响今后十年甚至更长时间的家电市场格局和走势 , 而且会从品牌消费格局演变成为零售市场格局 。
杨嘉||撰稿
进入2021年第四季度以来 , 家电市场上出现一个新趋势 , 就是内销和外销突然“急转直下” , 很多忙了10个月的家电企业竟然没有海外的新增订单 , 即便是国内市场还有双十一大促的刺激和预期 , 订单需求也不旺盛 。 感觉原本非常热闹和紧张的工厂生产机器 , 一下子就停下来了 , 寂静的令人感觉有些可怕 。
在全行业的众多厂商们 , 遭遇突然下滑的通道中 , 一些头部大企业的出口和内销 , 还保持着不错的增长 。 最有意思的是 , 头部企业的出货量竟然在双十一期间出现了令人想不到的同比上涨 , 而他们的出口订单更是在前10个月就超额完成了去年全年的量 。 不过 , 还是有众多厂商们只能眼睁睁看着内销和出货的下滑 。
很多的家电零售商和经销商 , 以及消费者还发现了一个有趣的现象 , 就是今年以来能在全国市场线上、线下同时启动主题促销活动的家电品牌 , 十个指头数都用不完 。 众多的家电品牌 , 要么是没有像样的全国性大促 , 要么只是区域商家自发的促销活动 , 在缺乏足够的市场销售费用 , 以及相应的零售网络布局下 , 全国性主题促销活动 , 正在成为考验相关家电企业“活着且活得怎么样”的一块“试金石” 。
一些企业人士在与家电圈交流时坦言 , 今年以来市场出现的这一趋势早就预料到了 , 说白了就是“强者越强、弱者无声” 。 这不只是家电品牌的趋势 , 未来也是家电零售市场的趋势 , 就是大品牌与大商家的资源越来越集中 , 而相应的商家、用户资源又会向其倾斜或集中 。 最终 , 家电市场不是“两端两极的分化” , 大企业与小企业都各有空间 , 而是向“头部聚集” , 只有头部企业和商家有主动发起战役的实力 , 同时还有一些处在腰部的专业化企业 , 则以差异化优势保持一定的发展空间 。
也就是说 , 今年家电市场这一趋势的出现并非偶然 , 还将在2022年甚至今后几年继续上演 。 核心趋势就是 , 未来的家电市场 , 就是头部企业主导、头部企业定义、头部企业“吃肉喝汤”的时代了 。 而拥有差异化竞争力的企业 , 虽然也能获得不错的发展空间 , 但同样也是“如履薄冰” , 必须要时刻保持着对于市场变化、对于用户需求的精准把控能力 。
这种趋势目前在家电行业 , 或许还不能完全定义为“头部效应” , 但结果已经很明显了 。 刚刚结束美的品牌日 , 主题为“焕新智慧家” , 销售达成率超过了127% , 同比增长50% 。 其中空调同比增长70% , 洗衣机同比增长38%、冰箱同比增长40% 。 这种增长正是在其它企业同比下滑的周期中实现的 , 而12月份美的集团中国区的主题促销已经启动了 , 这又将是一场市场“收割”的战役 。
在11月下旬 , 海尔智家“年度大戏”感恩月大促再次开启 , 主题为“中国梦智慧家” , 这将是一场覆盖12月 , 辐射线上线下各个渠道的2021年度最后出击 , 各个区域市场上的目标任务非常清晰 , 由此带给家电市场的直观结果就是:大企业以平台化的优势 , 多品牌全品类主动赢用户、争订单、抢增长 , 除了少数企业几乎没有对手形成阻力 。 对于中国家电产业 , 这又是一种怎样的体验和局面?