创业成功的意义答案,创业成功的两个基本原则智慧树 _生活百科

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在过去的四年里，我们报道了13000名企业家，形成了3250万字。我们无时无刻不在思考一个问题：决定创业成败的核心因素是什么？是产品，是能力经验，是融资，还是商业模式？
今天，我们想用铅笔路创始人王芳的一段演讲，告诉大家答案是什么。我们确信它将与每个企业家相关。
除此之外，我们还带来了它的解决方案，——十年铅笔俱乐部，这是一个长期的企业家成长社区，愿景是“十年的坚持换来成功的创业” 。我们相信你会感兴趣的。
企业家们好，今年是我创业四周年。再过40天，就是我进入传媒行业十周年了。10年来，我做了一件事：——媒体。我的长发是证人。2009年开始收集长发，一直到今天。

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十年来，我和创业者打交道八年，一直在思考“影响创业成败的核心因素是什么” 。今年年初我们做了一个调查，发现创业失败的原因有两个：资金和市场。这个答案肯定是对的，但我也知道这不是根本，这些原因背后肯定有原因。所以今天我想结合我10年的职业生涯谈谈我的感受。
好产品=创业成功？
我原来一直以为创业就是把产品做好。's的想法来源于我作为采访人员的理解：媒体好不好看采访人员好不好，采访人员好不好看文章。
我自己职业生涯的第一个目标是一样的：写好文章。直到2012年1月1日，我进入《北京晨报》，从实习采访人员转行成为见习采访人员。入职第一天，我遇到了我的领导，一个10岁的采访人员。
这是我上班的第一天，很快也是他上班的最后一天。我们都很困惑：他即将面临下一份新工作，而我刚刚开始一份新工作。我们一起下班，站在靖远门口的屈光路。我们走在黄土路上，看着风吹着十几米高的黄绿色塑料袋。
【创业成功的意义答案,创业成功的两个基本原则智慧树】突然，舒童老师问我：王芳，你准备好当采访人员了吗？我说我准备好了。他又问，你准备好过悲惨的生活了吗？我沉默的时候，他又开始自问自答：做采访人员，最重要的是做好艰苦生活的准备。
当时我无法理解这句话的意思：要做一个好采访人员，难道你的稿子写得不好吗？后来，我花了两年半的时间寻找这个答案。2012年1月至2014年5月。
这两年，我的编辑能力有了很大的成长，但有一件事让我的灵魂感到痛苦：行业里流行一个潜规则，那就是什么东西都可以用钱买到：采访人员的文章可以几十万块买到；报纸文章可以几万到几十万买。
我尽力坚持个人原则，但很快发现这是一个行业问题：媒体靠“真实客观”建立影响力，却靠“不真实客观”赚钱。这是一个无法解决的问题，我很痛苦。
这段经历让我明白一个道理：一个好的媒体，不在于采访人员能不能写出好文章，而在于有没有健康的商业模式——创业也是一样，不在于能不能做出好产品，而在于有没有好模式。
能力与经验=创业成功？
想要改变模式，就得自己当老板，自己创业。所以从2014年到2015年，我开始思考要不要创业。但是思考就是思考，一直到2015年5月，我都没有采取任何实际行动。因为我不会：我只工作了不到三年，只做过采访人员，没带过团队。业内有句话说，长大前就想飞，更别说开公司了。所以，要创业，必须先创业。所以那时候，我逐渐的认为“能力和经验”会决定创业的成败。
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于是我强忍着创业的冲动，以“积累能力与经验”为目的，再次开始了我长达8个月的媒体生涯。直到2015年4月11日，在北京科技大学体育馆，创业黑马举办了一场创业大赛。
现场人很多，3200名观众，每个观众手中摇晃着五颜六色的旗帜，旗帜上写着四个字：创业，创业。在潮水般的掌声中，从1000多个项目中脱颖而出的十几位创业者走上属于他们的舞台。
此时的我正是报道此次大赛的采访人员。我坐在一个最不起眼的、灯光完全照射不到的黑暗墙角，准备写明天的头条。我感觉此时的热闹完全不属于我，都是别人的。此时五颜六色灯光照耀的舞台也完全不属于我，都是别人的。
也就在我内心五味杂陈的时候，我看到了一位熟悉的面孔——我的前同事。就在3个月前我们还是同事，3个月后他成为了一名创业者。更关键的是：他虽然年龄比我小3岁，职场经验比我少几年。但是，他的表现获得了评委们的一致认可，并且斩获当晚大赛的第二名。
于是，那时的我再也按捺不住内心的冲动了。我突然觉得，我好像没有任何理由不去创业了。我曾经以为我能力不够，我经验不够，但一瞬间都被我的前同事一一击溃了。
原来曾经那么长时间让我犹豫不决的“能力和经验”都只是借口。我的同事用实际行动告诉我：创业更重要的，不在于你行不行，而在于你敢不敢。王健林有句话说，什么清华北大不如胆子大，因为机会是闯出来的。

融资多=创业成功？

那时候，我觉得我找到了答案：只要我胆子大，我就能创好业。因此就在当天晚上，我丢下了一切的胆怯，毅然决然踏上创业这条路。但是不到2个月，我很快又被一个现实的问题击败了，那就是资金。
在我的采访人员职业生涯中，在“职业操守”上我处理得不错，但确实是一个穷酸采访人员。我当时听很多成功企业家说“好的创业者从来不缺钱”、“钱能解决的问题都不是问题”，我觉得都是站着说话不腰疼。我当时确实最缺的就是资金，所以我觉得“有没有足够的资金，最终决定创业的成败” 。
就在我为“资金”而极度焦虑的时候，我的前同事和阳特意约我喝咖啡。和阳现在是深度媒体《重读》的创始人，你们可能看过他写的书《阿里局——中供英雄志》。
于是2015年5月份的某一天，在中关村方正国际大厦对面的星巴克咖啡厅，我们一起喝了杯咖啡。让我诧异的是，和阳非常关心我的创业想法，我就大概和他说了一遍。听完后，他微微摇头说了一句话：王方你这个想法非常不靠谱。然后又微微点头，说了另一句话：但你这个人还不错。
我原以为，他这一切都是出自对文字工作者的惺惺相惜。让我没想到的是，事后他把他家里1/10的家产拿了出来，投资给了我们。他那时候刚刚新婚，在北京也是租房子住，和我一样也是靠稿费赚钱的，但是拿出了他1/10的家产。这件事给我鼓舞很大。
几乎在同时，我还和一位企业家说出了自己的创业故事——猎聘网CEO戴科彬，事后他也给了我们一笔50万的种子轮融资。这是另外一件足以让我感恩10年的事。没有这笔融资，也就没有今天的铅笔道。到这个时候，我们已经很满足了，有启动资金了。
后来我逐渐地理解了“好的创业项目从来不缺钱”这句话。因为就在我们准备拿着50多万轰轰烈烈地活一年然后轰轰烈烈地死去时，2个月后，我们拿到了真格基金、险峰长青、贝塔斯曼亚洲投资的天使；又过了10个月，我们完成软银中国、英诺天使的Pre-A轮融资。再过1年，我们拿到了A1轮融资。而今年，我们又遇到了陆奇博士、鲁众总这样的战略投资人，等等等等。
所以在这里，我想用自己这个穷酸采访人员的创业故事告诉大家：创业更重要的，不在于你的钱有多少，而在于你做的事价值有多少。你做的事只要有价值，只要你把它说出来，那些听众里面就会有支持你的人。
并且我后来发现，做铅笔道这件事，钱能解决的问题很有限。做好一个媒体，关键在于恪守住媒体的使命，媒体的使命是“发现真相”，谁能守住“真实客观”二字谁就能赢，这是钱买不来的。创业也一样，决定我们成败的往往是钱买不来的。

好的商业模式=创业成功？

所以，经历几次融资之后，我觉得“钱不能决定创业的成败” 。有了钱之后，我们终于可以有条件解决最初提到的"商业模式问题"了。所以创业后的我认为：“商业模式决定一个公司的成与败” 。过去4年时间，铅笔道设计了很多商业模式。
初期，我们PASS掉的第一种模式就是“靠广告赚钱”，因为这是逼我踏上创业之路的万恶之源，我要改变的就是它。当时就有很多人和我们说，媒体不靠广告靠什么赚钱？我想证明它是错的，使劲奋斗。我们想走“靠数据赚钱”的模式。当时就有很多人提醒我们说数据不赚钱，我们想证明他们是错的，使劲奋斗。后来发现数据真的行不通，我们又陆续做了调整，比如靠活动赚钱、靠营销PR、靠培训赚钱，等等等等。
创业有时候很有意思，有一种现象相信大家感同身受：创业初期，曾经抱着一种要改变别人、要证明别人是错的的信念创业，然后花了2年、5年、10年努力去证明这件事，最后的结论居然证明自己是错的。有意思的是，在证明的过程中，自己反而把事情做起来了。我在马云、刘强东、雷军的传记里都读到了这一点——铅笔道也是这样。
所以我现在的感受：创业过程中，商业模式不需要绝对正确，相对正确即可。
什么叫“不需要绝对正确”？绝对正确的东西会扼杀创新。比如铅笔道，如果当时就有人告诉我们，媒体不做广告是不对的，我当时如果真的相信了，就不会想创业去改变它了，也就不会有今天的铅笔道。
什么叫“相对正确即可”？只要做这件事的团队认为它是对的，那它就是对的。因为团队只会愿意为他们眼中的正确去奋斗，付出他们100%的努力，他们自己会努力去试错，而在试错的过程中，事情往往已经做成了。

X=创业成功？

所以商业模式也不能决定创业成败。那什么是最重要的？产品不是，能力和经验不是，钱不是，商业模式不是。我后来思考，到底是一个什么东西，支撑我们解决了那些曾经自己觉得很难的问题？
是什么让我义务反顾地进入媒体行业？又是什么驱动着我从传统媒体离开去创业？是什么在我明知道自己能力经验欠缺时给予了我勇气，让我决心踏上创业之路？又是什么让我们在很缺钱的时候融到了资？
直到今年8月，我找到了答案。8月1日，在中关村互联网金融中心的 wework, 我们参加YC中国（也就是现在奇绩创坛）的第二次筛选，我第一次见到了奇博士。
整个过程大约30分钟。过程中，我对陆奇博士问的两个问题记忆非常清晰：
第一个问题：你觉得你和同行的竞争优势是什么？为什么是你？我当时想都没想，直接回复：因为我对于媒体这件事有着无厘头的热情。然后奇博士又问我，你怎么挑选团队？我也是想都没想直接回复：我会挑选对媒体有着无厘头热情的人做团队。奇博士点点头，说理解了。
很平凡的两个问题，但是等真正回答完的时候，我激动得脸都红了。要知道，要让我这么我皮肤黝黑的人脸红是一件多难的事。直到离开WEWORK乘上出租车，我的心都还感觉热热的。
那一瞬间我终于明白，这一切一切的原因，都在于我对媒体这件事有着无厘头的热情。
为什么我的职业生涯里只做过采访人员这一个岗位？是因为我16岁那年就想好了，我要成为一名采访人员。
为什么我那么热爱媒体，却在2014年从传统媒体离开去创业？因为我对“内容自由”有着无厘头的热情，而传统媒体满足不了我，我必须去创造一种健康的商业模式，所以我只能创业。
为什么我明知道自己“经验和能力”不足但依然选择创业？因为我觉得对于“能不能干好媒体”和“我能不能干媒体”这件事来说，前者显得太微不足道了。
为什么我初期很缺资金但总是能融到资？因为投资人看到我内心的火了，他们感受到了我对这件事有着无厘头的热情。因为这样的创业者很可怕，他们会认定一个方向深扎下去永远坚持、永不放弃，只要他们的寿命活得比竞争对手长，他们就会“剩者为王” 。
过去4年报道了13000家公司，我们看到的真相也是这样。所以去年真相大会上，我分享了一个我看到的真相，叫“创业并非99%失败，只要你自己不放弃，100%终会成功” 。今年，我想和各位创业者分享另一句话：“创业一定要选择做自己最无厘头热爱的事，因为只有无厘头的热情，才能让你永不放弃，直至成功。”
能力不行可以慢慢培养，钱没有可以慢慢赚，方向错了可以慢慢调整。但是热情没了，我们就会放弃。有放弃就会有失败。所以我们必须选择无厘头热爱的事，永不放弃，永不失败。古语有云“有志者事竟成” 。俗语有云“坚持就是胜利” 。我们的创业前辈有言“公司不关门，就永远会有希望” 。所以各位创业者：没有人能让我们失败，除了我们自己。因为我命由我不由天。
最后，我想用我的四年创业经历告诉大家：创业并不是那么累、那么痛苦的一件事，相反，它让人无比快乐，因为我们在做自己最无厘头热爱的事情。所以，如果大家内心有一件内心非常想做的事而其他公司都没法满足你时，你一定要去创业。而当你决定创业的时候，希望你记住另外一句话：一定要和铅笔道在一起。
我们的使命是发现一切有价值的公司，并帮助其成长及成功。为了陪伴大家创业，我们将成立一个创业者俱乐部——“十年铅笔会”，致力于聚集一批愿意用10年坚持换取一次成功的优秀创业者。我们能帮到你，希望我们能在一起。

关于十年铅笔会

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十年铅笔会隶属于铅笔道旗下，是一个坚持长期主义的创业者成长社群，愿景是集结一批有价值的创新企业家，用十年的坚持换取一次创业成功。它将依托铅笔道单周2000万流量影响力作桥梁，为创业者连接两大核心资源——融资与市场。社群将围绕三大核心服务：搞定人脉，搞定融资，搞定市场。

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一、助你进入中国最核心的创投人脉圈
1、助你结识有卓越贡献的创业导师
我们沉淀了数百位在创业领域有卓越贡献的导师，我们将定期组织会员活动为你连接他们，为你的创业保驾护航。

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2、助你结识中国最优秀的创业家
过去4年，我们累计报道了13000名优质创业者，沉淀了一批数十万量级的创业者社群，目前他们已经成为各行各业的领袖，我们将定期举行会员活动，让你与最优秀的CEO共同成长。
3、助你结识志同道合的优秀同学
十年铅笔会于2019年9月开始筹备，历经3个月时间，目前已经积累了近60位创新企业家，他们来自各行各业，未来他们将与我们一起坚持。

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二、四大服务为你连接资本
1.融资PR服务：用铅笔道媒体的影响力，在最短的时间内让所有投资人都知道你。
2.融资培训服务：无限制参与《首席融资官》、《首席内容官》两大旗舰课程，向你分享融资及创业方法论，全年20期。

3.高端融资闭门会：无限制参与《领路人融资闭门会》，向明星创业者学认知+方法论，全年20期。
4.融资demoday：定期组织私密融资对接会，邀请一线投资人现场看项目、投项目，全年10期。
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