京东全面盈利，首善刘强东为何给兄弟们降薪？( 二 ) 京东虽各项数值在本季度都有

那个曾誓要与“兄弟”肩并肩的男人正在逐渐脱离京东，是打算退休养老，还是深知前路不明而做出急流勇退的明智选择？
02难以下沉，向上走亦不易稳健增长的数据之外，也有京东近几年一直增长疲乏的年活用户数。截至2022第三季度，京东的年活跃用户数达到5.8亿，在三家主流电商平台（淘宝、拼多多、京东）中，京东仍居于末位。

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京东曾经为高用户增长做过很多努力，包括2020年着力发展京喜以及社区团购业务京喜拼拼等，以试图攻占下沉市场去捕捞更多潜在的新增用户。但却起了个大早、赶了个晚集。
就像此前，京东在微信拥有极好的流量入口，却被拼多多半路超车。
京东的下沉之路同样坎坷，总是被对手抢占了先机。下沉的社区团购也是如此，最终比拼不过速度，为求体面只能在今年3月不得已“毕业”了京喜和京喜拼拼七成的人员。
其实从调性来说，京东本身就不适合下沉。
基于刘强东的创业理念，京东目标客群精准锁定了那些更关心商品品质和物流配送时效的高净值用户，这部分用户在意品质而对价格不太敏感。
此前消费升级趋势，某种程度上是利好京东的。但疫情常态化后，人们的消费观念趋于保守和理性，强调消费的极致性价比与品价比。
因此，京东所面对的高净值用户天花板，不仅存在触顶的困境，甚至还有天花板不断矮化的趋势。
京东CEO徐雷也曾透露，今年4月份以来，从数据上来看，消费者的必选消费品支出在保持或增加，可选消费在萎缩。
大众对不必要的支出开始更理性，也对价格更为敏感。
当然，这不仅是京东一家面临的问题，各大电商平台都面临存量市场竞争。要在更为严峻的环境下活得更好，上下都难以突破的京东只能着力开拓新的业务增长点了。