需求方|快速搞定可视化数据看板的沟通技巧

编辑导语：结合数据看板，我们可以更精准地获取数据信息，进而推动后续决策。那么，如何设计出有效的数据看板，降低团队间的沟通成本，提高决策效率？本篇文章里，作者总结了可视化数据看板的设计方法，一起来看一下吧。

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一、可视化数据看板的设计目的？数据看板能精准地传达某项数据或者某个板块的数据，通过对数据的可视化设计，则能更有效地传达数据信息。

对企业而言，传统的数据报表工具部署周期长且耗费人力；
对决策者而言，想要了解业务状况，需等待每周或每月的分析报告且体验差；
可视化数据看板，通过图形化有效设计，能更加直观地感受到各个数据展现，为企业提供准确且及时有效的决策方案。

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二、如何设计看板？1. 沟通成本在接到需求时，未进行有效沟通，针对需求的不确定性，作了简单的沟通。随后需求方表示希望能尽快看到页面效果，本以为只是一个简单的设计任务，所以就匆忙地进行设计，打开软件不停地Ctrl+C/Ctrl+V，噼里啪啦一顿操作猛如虎…
时间已过去一天，设计稿已出具雏型，再加以修饰，然后发给领导审核，审核后作了几处简单的调整，随即发给需求方去过稿。
等待的过程是漫长的，本以为任务已“圆满结束”，但剧情往往会跟我们预期的不一样，几天后收到了需求方的反馈邮件：不是他们想要，希望能重新设计。这句话当时一直在脑子里回荡，久久不能平静下来，相信这个节点大部分设计师此时一定是不理智的，心中早已集结数以万计的草泥马，奔赴而来…
时间慢慢的流逝，冷静下来思考后会发现，其实在需求对接前期就已经埋下了“隐患”——未进行有效的沟通。

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2. 如何有效沟通时间一点点流逝，设计交付一步步临近，接下来需要与时间赛跑。
随后重新梳理设计思路，先跟需求方进行有效沟通，在双方的沟通中，把梳理后设计思路与对方进行交流，希望通过有效的沟通，在设计思路以及设计风格上达成一致共识。
设计思路主要从以下两个方向来进行（直切主题）：
1）有明确的设计方向
需求方知道自己想要什么样的设计，这种情况是最省时省力的，节省很多原本需要我们花时间去做的事情。通常遇到这种情况，我们根据要求，通过自身的专业，便可快速完成符合需求方的设计稿。

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2）没有设计方向，不知道自己想要什么样的设计？
对于这种情况，我们则采取主动引导的方式一步步去推导，流程大致如下：
首先，根据需求，弄清楚设计的是什么？干什么用？进一步了解需求的背景及使用场景，有助于设计师对后续风格的判断。
其次，我们会找一些具有风格倾向的图片或设计参考供需求方去做选择，再对所选择的图片做分析、提炼图片的特点、挖掘设计机会点。
最后，整理信息，提炼关键词，找到设计突破口。

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3. 如何去设计？经过前期沟通，已清楚了解需求方的真正诉求，再回归到我们的设计需求，通过需求方所选择的图片进行分析，得出的关键词：科技、质感、炫酷等。
即需求方情绪版风格推导图如下：