平板电脑|在平板电脑上写字,怎么就这么难?( 二 )


在2019年底的时候 , 云记在华为应用市场上架 。 也没有想过如何运营 , 或是追求用户的增长 , 能给自家硬件使用 , 云记本身的目的已经达到了 。
上架华为应用市场沉寂了大约一两个月的时间 , 云记突然发现用户的增长从每天几十个开始攀升到上千个 。 复盘时 , 云记发现如此爆发式的增长 , 是因为华为将云记APP放到首页应用专区的推荐位上 , 有了流量的入口 , 自然也迎来了快速增长期 。 而这一切 , 对于云记来说都是在意料之外的事情 。
没有花钱买流量买推荐位 , 华为生态需要优秀应用 , 优秀应用需要流量推广 , 两者一拍即合而已 。
现如今 , 云记的用户有60%来自华为生态系统 , 80%的用户是在校大学生 。 有230万的累计用户 , 日活在15万左右 , 付费率能到10% , 平均使用时长能到1小时40分钟 , 这些出色的数据都在证明着 , 国内华为和安卓市场不是不需要这些应用 , 而是像这样的应用确实太少了 。

难走的路才还在后面 云记可以说是华为伯乐识马挑出来的 。
10月24日 , 云记作为获奖者参与了2021年度华为开发者大会“HDC Together” , 获得“华为HMS全球创新应用大赛最佳应用奖”和“华为开发者大会最佳产品合作奖” 。
背靠华为生态 , 云记在前期开发阶段很多问题都能够轻易的解决 , 比如云存储功能解决了多设备间同步的问题;HMS Core的分析服务提升了开发团队精细化运营的能力以及PencilEngine功能更是能直接的提升书写体验 。 在缩短团队开发周期的同时 , 也能让团队将更多的精力放在产品的完善上面 。
但鸿蒙解决不了所有问题 。
国内平板市场除了华为系 , 还有小米、联想以及其他多家厂商 , 加起来市场份额也不容小觑 。 每个设备的参数都有所不同 , 想要在不同设备上都能有同样的使用体验 , 就需要每个设备都进行单独的调教 。 简单来说 , 就是个体力活 。
李佳凝开玩笑的说道:“为什么GoodNotes和Notability迟迟不做安卓?他们来了未必能做得好 。 “不可否认的是 , 苹果生态之所以能诞生很多优秀的应用 , 团队的开发能力是一方面 , 更重要的是苹果将开发生态建立的足够舒适 , 这一点鸿蒙在努力 , 但安卓却跟不上 。
为了保持产品的活力 , 后续的更新也是重中之重 。 目前云记保持着每周一个更新的快速迭代阶段 , 追赶苹果生态中的手写应用 , 毕竟GoodNotes迭代了10年了 。 很多时候用户并不管你是不是新生应用 , 也少有人会对于见证一个应用从稚嫩到成熟的过程感觉到欣慰 。 不好用就会弃掉 , 实属人之常情 。
目前在大功能更新上 , 云记计划在2022年第一季度推出“字迹美化“功能 , 有些类似自拍修图的功能 , 只不过对象是手写出的文字 。 目前还没有在其他手写应用上见过 。
面对大量用户的涌入 , 团队规模也计划从目前的20人扩展到30人 , 来保证APP的迭代和稳定性 。 云记会有专门的人员从花粉俱乐部、酷安、微博、知乎等平带上收集用户的意见 , 每天要处理的邮件在400封以上 , 对于意见和BUG的收集和整理以“天“为单位进行汇总 。 整个团队也都保持着较高的热情在向前奔跑 。
今年7月份 , 云记迈出了艰难的一步——上线了会员机制 。 别说是云记这种名不见经传的新生APP , 哪怕是像Notability这样成名已久的应用 , 在付费问题上都栽了跟头 。
对于一款初生的、功能型应用 , 商业化是一个大问题 。 买断制、订阅制的取舍 , 并不是一个简单的选择题 。 对于买断制 , 如果不能保证有源源不断的新用户进来 , 那不亚于慢性死亡 。 而订阅制对于功能型应用来说 , 用户花过一次钱 , 却在一段时间后不能在使用 , 是一件难以接受的事情 。 人们往往更愿意为服务进行订阅制付费 , 而非功能 。