短视频|低调上市的网易云音乐，靠什么让资本市场买单？( 二 ) 电子商务

这倒不是说网易云音乐放弃竞争，不花钱买版权了。实际上，这些年从拥有独家版权的A供应商手上买版权，花掉了网易云音乐不少钱。比如2018年的数据中， A 供应商的版权转授权和支付渠道服务，就花掉了网易云音乐当年营业成本的36.8% 。

而版权开放后，市场逐步回归合理价格，网易云音乐的内容成本自然会降低。
这也能从侧面说明，并不是内容成本增加逼着网易云音乐急于上市。当然，硬糖君此前文章也提到过，版权开放的过程上，各个利益集团绑定严重、阻力不小。而网易云音乐选择现在上市搏一搏，当然有多方面的综合考虑，但其中能带来的很重要的一个价值点，或许是可以实现单车变摩托——经过资本助力来加速版权回归进程。
加速版权回归进程与资本市场是双向利好的事。因为这样一来，老二就能快速补齐上一阶段竞争中落后的短板，以比肩老大的曲库来提振投资者的信心，也给现在尚不明朗的在线音乐市场，注入更多活力和可能性。
不过，网易云音乐也在招股书中坦诚，估计未来还要亏个两年，可能要到2023 年后，才会真正盈利。而按其说法，做好长期亏损的准备，是因为要“放长线”继续加大对社区与原创音乐的投入。
尤其是财报中对社区这块的大篇幅描绘，显然正是硬糖君开头提到的——网易云音乐要给资本市场讲的新故事。
社区真能挣钱吗？
近日有消息称，小红书已完成新一轮5亿美元融资，估值超过200亿美元。而200亿美元的估值，并不是小红书的上限，因为在它前面讲社区故事的B站，最高市值已达500亿美元。
“社区价值”是近年市场最关注的话题之一。
资本之所以看好社区产品，和移动互联网时代的媒介变迁、消费习惯改变有关。移动互联网时代，各个手机应用成为单独的流量入口，垂直内容的应用不断汇聚相同需求的人，逐渐变成了一个个“孤岛”社区。比如， B站与ACG爱好者，小红书与中高端女性，知乎与高知人群以及豆瓣与文艺青年。

资本投资社区产品的逻辑是，不偏重短期回报率，侧重其长期价值。华兴资本董事总经理刘佳宁认为，社区是唯一一个能够连接内容、内容生产者和内容消费者的东西，未来面向以00后为主的互联网消费者，社区产品具备满足他们细分和圈层需求的能力。
而尽管近来不少音乐平台都在构筑音乐社区概念，但上线8年的网易云音乐在社区产品上确有先发优势。网易云音乐一直在强化“人与人”之间的连接，深化音乐社区“云村”的属性。从Mlog、直播、K歌到“一起听”功能上线，陌生用户以相同的音乐品味进行社交，一上线便受到了年轻用户的热捧。
相信很多人都注意到，在网易云音乐上线的8.5版本， “关注”升级为一级入口，更方便查看关注的好友和音乐人动态，而“云圈”则新增群聊功能。同时，原“云村”板块由Mlog和歌房重新整合，优化了社区娱乐体验， UGC内容变得更加活跃。
网易云音乐还发布了“云村村民证” ，近来刷屏朋友圈的“摸鱼流量” ，就是一次成功的热点营销案例，再次证明了用户对“云村村民”身份的认同感。

“云村”和“村民”的生态，大有朝着B站社区生态发展的趋势。从马斯洛的需求层次理论来说， B站满足了Up主归属需求、尊重需求和自我实现需求。而社区氛围增强了粉丝与UP主之间的“陪伴”关系与粘性，从而构建了B站强大的壁垒。
其实资本总是把网易云音乐归类在线音乐的领域，往往忽略了其社区产品的价值。换个维度来类比，网易云音乐与B站、小红书等都是抓住Z时代的社区产品。互联网的Z世代用户突破2.8亿，而网易云音乐超90%活跃用户为Z世代。