华米|血压筛查研究上线，为何引领者又是华米？( 三 ) 算法|智能手表|传感器

财报数据显示， 2021年第一季度华米研发费用达1.523亿元，同比增长28.7% ，占收入的13.3% ，第二季度更是达到1.603亿元，同比增长36.8% 。 2018年-2021年9月，华米累计投入研发费用高达16.53亿元，平均每年投入超过4亿元。以中国科技的“研发巨头”华为为例，这一占比同样常年维持在10%左右。
带来的结果是，华米一方面做到了与巨头“广撒网”式业务布局相比业务更加聚焦，进而在强劲研发支持下形成了“针尖式”的压强效应，可以在细分垂直赛道上形成持续的引领创新能力，同时在重要专利领域形成了“广积粮” 。数据显示，华米目前专利申请量已经突破1000项，其中半数以上为发明专利。
另一方面，则让华米拥有了在芯片、传感器、操作系统、算法、服务与生态上的完全“自主”能力。这让华米不需要依赖第三方芯片与系统厂商，可以根据自己节奏不断引领行业发布新品与新功能，并且可根据自身用户群需求打造产品差异化体验。黄汪也对此表示：穿戴企业只有自己去整合硬件、软件和算法，把三方面的技术都推到极致，才能为用户提供功能更多、性能更强、续航更长、体验更好、成本还更低的极致产品。
第二个是长期主义。
黄汪曾表示“创业这件事情，是长期主义和专业主义的叠加” 。相比其他硬件巨头进入穿戴领域几乎都以手机中心的开局和思维方式，华米很早就确立了专注于“大健康”领域，所有的技术、产品和生态都围绕“科技连接健康”这个使命进行搭建。这让华米更容易在“健康”这个功能点上实现持续突破与引领。
比如在心率监测上，华米领先苹果做出了ECG心电健康手环，并且通过了CFDA认证，在之后手表产品上同样实现了这一功能，真正兼顾到24小时心率监测与终端长续航需求。如今在血压上的再次引领突破，也同样如此。而这种从始发点就产生的方向差异，会伴随时间的拉长出现日趋明显的错位和差异化。

用科技连接健康，也是连接未来在媒体和投资人眼中，往往更加强调科技企业的“高增长” ，甚至是“破坏性创新” 。
但当整个中国科技与互联网行业都进入成熟周期，我们更需要愿意长期技术投入、不追求短期回报，并勇于承担整个行业和全球市场引领创新的真正顶级企业。华为为何会赢得整个行业甚至是竞争对手的尊敬？并不是因为其智能手机出货量曾经站上全球第一，更重要的是其敢于20年投入砸出一个海思、十年积累可以在短期就启动一个鸿蒙。这样的企业才能形成真正的核心技术实力，才能对产业变革做出自己的创新贡献。
华米从出货总规模上来讲已经迈入了“亿级俱乐部” ，如今也在面临相同的命题。黄汪的回答是：“作为一家上市公司，研发投入给企业的经营带来不少压力，但如果让我在夯实技术和当下盈利之中做选择的话，我一定会选择前者” 。
华米最新财报数据显示，第三季度自有品牌出货量同比增长89% ，前三季度营收接近46亿元，海外市场出货占比接近62% ，其中在被誉为“品牌门槛最高”的欧洲市场表现出色：位居意大利成人手表市场份额第一，德国市场增长超过150% 。可以说，伴随自研硬件、软件和算法的完整体系建立，华米产品创新能力已经补足了最后一块拼图，正在进入品牌、体验、全球化与规模增长的加速通道。
更重要的是，华米专注的“大健康”赛道，虽然“细分”但无论是绝对市场规模和未来想象力都足够“巨大” 。
首先，从国家顶级战略层面， “健康强国”已经成为一项基本国策，预计2021年中国健康产业规模将达到12.9万亿元，近五年的复合增长率超过27% 。这是一条真正高速奔跑的“10万亿级大赛道” ，疫情的持续冲击更是从全民层面加速了这一认知。