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相对于获客成本高涨的一二线城市 ， 消费力不断拉涨的三四线甚至是县级、乡镇市场 ， 已成为众多母婴品牌眼中亟待开发且蕴藏着无限可能的增量市场 ， 吸引了不少母婴品牌着手布局销售网络 。
然而现实却是困顿 ， 母婴品牌在低线市场推进过程中多数折戟 ， 甚至有的还会拖累原有业绩 。 归结其中缘由 ， 除了品牌覆盖力不够外 ， 更多的是渠道管控力差以及动销差、窜货控价难以把控等难题 。
不过这一切在当下有了新的解决路径 ， 因为深扎母婴赛道的驰亚科技 ， 在母婴数字化赋能的道路上再加码 ， 旗下蜂铃营销增长引擎现已深度整合全国3万家母婴门店 ， 并且其中绝大部分集中在县域乡镇市场 ， 助力母婴品牌打通全国销售网络的末端微血管 ， 掘金低线市场 。
打通终端门店直达链路 ， 助力品牌挖潜低线市场增量
众所周知 ， 中国人口分布是呈金字塔型 ， 北上广三个城市虽然处于塔尖 ， 但是生活、孕育成本却是相对较高 ， 相应的在生育意愿上也自是不及下线城市 。 与此同时 ， 在城镇化建设推进、消费理念转变之下 ， 以巨大的人口规模基数为前提的三、四线城市以及以下市场消费力提升 ， 俨然成为了线下母婴消费增长的新引擎 ， 有相关数据显示 ， 县级市及其以下乡镇母婴销售额占比已达半数以上 。
虽然低线母婴消费市场大有可为 ， 母婴品牌也早在多年前便掀起了“下沉渠道”风潮 ， 然而事实证明 ， 想要在低线市场搭建销售网络并借此获得业绩上的增量并非易事 。 首先 ， 低线市场的终端门店往往比较分散 ， 品牌很难通过固有的经销网络筛选到优秀的新终端渠道 。 为此很多品牌建立地推团队 ， 然而这不仅是个极耗人力、财力的过程 ， 后续的项目执行落地更是对品牌地推团队能力以及品牌实力的一大挑战；其次 ， 母婴品牌固有的销货链路往往走的是层级代理模式 ， 冗长的链路就决定了品牌很难高效下沉到低线目标市场 ， 在此之下 ， 更不用提对低线市场的终端门店实现精准动销 ， 以及窜货乱价的现象进行监督管理 。

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在此之下 ， 一物一码数字化领导者驰亚科技 ， 秉承让增长简单易见的品牌理念 ， 在为品牌企业提供领先的产品数字化转型及升级方案的过程中 ， 将旗下蜂铃营销增长引擎成功与乡镇母婴门店实现嫁接 ， 助力品牌打通渠道下沉的毛细血管 。
据悉 ， 深度整合低线市场门店资源 ， 为品牌企业提供快速开辟新市场的增值服务 ， 是驰亚科技进入母婴赛道以来一直想要践行的板块 。 而今 ， 经过长时间的前期实地调研走访以及技术上的攻关 ， 历经半年的系统测稳之后 ， 低线市场衔接的增值服务已正式纳入蜂铃营销增长引擎中上线运营 。
目前蜂铃营销增长引擎后台对接的3万家小店 ， 主要集中在县城、乡镇级别市场 ， 其中还包括了一部分小诊所在内 。 在此项增值服务中 ， 母婴品牌可借助蜂铃营销增长引擎 ， 维护原有终端门店体系的同时 ， 还可快速筛选出与自家品牌理念相匹配并且还未合作的门店 ， 并借此快速下沉到低线市场为业绩增量赋能 。 而入驻的门店则可以通过蜂铃营销增长引擎实现与品牌厂商的直接沟通对话 ， 并可以享受一件提货政策 ， 实现选品、拿货上的更便捷 。

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【嫁接3万家门店，驰亚科技为母婴品牌玩转低线市场加满buff