华为|华为工程师跨界，坐拥1000万农民粉丝( 二 ) 华为

持续输出课程内容，需要师资力量保障。

天天学农的老师们分为实战派和学院派两大类——前者有数十年的农业一线实操经验，种植经验丰富、实操性强，表述方式“接地气”；后者则侧重专业理论指导，拟定体系化的教学大纲，讲清楚具体操作背后的原理、逻辑。

目前，平台合作的高校、农技站、植保站、协会组织等机构达到百余所，签约合作讲师数量超2000名。

跨界养成

中国职业农民超8000万，是乡村振兴战略的主力军。一个平台就吸引了600余万用户注册，天天学农有绝招。

天天学农打磨出一套标准化的课程开发流程，覆盖内容选题、师资选择、大纲拟定、拍摄制作、包装上线等环节。

赵广认为，最重要的是选题环节。 “职业农民们关心的是，学了你的课程，能给我带来什么？学习成果要体现在经济效益上，比如降低成本、增加产量、提升品质。 ”

以终为始，团队总结出选题标准——学得会、听得懂、用得上，普适不同职业背景、年龄阶段和受教育水平的农民。

赵广回忆道，在一门判断果树是否存在某种缺素的课上，老师提到缺乏某种营养元素，落果率将达到30%-40% 。从技术原理、量化统计角度，这种表述没问题。但农户表示，在实际场景中，果园动辄上百亩，难以像实验室一样，一棵课确认落果数量。

因此，落果率指标无法作为快速判断缺素的依据，天天学农团队就改为采用更直观的观测方式，例如叶片出现某些斑驳症状，呈现异常颜色等来做判断。

迅速根据用户反馈更新内容，天天学农集结了一批来自农业、教育、互联网、媒体、出版等不同背景的课程研发人员。

多领域融合的特质，也体现在创始人的履历上。

赵广是电子信息、软件工程专业出身，曾在华为工作了8年。他在大学期间创立电子书论坛，工作后又牵头成立了IT社区“运维派” ，后来把业务卖给了一家北京IT培训公司。

赵广在农村长大， 2017年受同学邀请，创立天天学农。

“农业朝着规模化方向发展，种植结构从粮食作物转变为果蔬、药材等经济作物，出现了职业农民群体，追求新品种、新科技、高利润，加上网络信号覆盖和智能手机普及，万事俱备。 ”赵广决定，要做一个农民职业教育平台。

互联网人跨界农业，在内容传播上很“时髦” 。

创立之初，团队就搭建了天天学农微信公众号，一年后扩充为柑橘号、葡萄号、苹果种植技术、植保大讲堂等十余个细分矩阵号。 2019年，头条、抖音、快手正流行，赵广一个没落下，入驻各种平台。

“持续布局新媒体矩阵，核心逻辑是观察用户在哪。 ”他补充道， “关注到年轻人的浏览习惯，最近我们开始在小红书、b站上做内容分发。 ”

赵广透露，天天学农的新媒体矩阵粉丝已逾1000万。

思变求远

农业农村部数据显示，到2021年底，我国返乡入乡创业人员达到1120万人。

“早些年，讲得更多的是‘返乡创业者’ ，大多出生在农村，到城里打工又返回家乡。 ”赵广感受到了变化， “现在叫‘返乡入乡创业者’ ，原本生长在城市，选择农业赛道作为职业发展方向，一批批新农人崛起。 ”

天天学农的用户集中在25-50岁，占比约75% 。面对更开放包容的新农民，平台不断推陈出新。