从主播、电竞赛事到新游戏的精细化运营体系|深挖护城河，斗鱼的内容新边界( 三 ) 从主播、电竞赛事到新游戏的

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斗鱼靠什么持续吸引用户？
是否能够更好地满足用户的核心需求，决定了一个平台在行业竞争中的位置。
就游戏直播行业而言，用户的核心需求还是聚焦于赛事和主播，平台之间竞争的关键便在于，如何构建自身独特的内容池，形成不可取代的竞争优势。
在电竞赛事方面，如果只是简单的直播，在各大赛事多渠道分发的背景下是难以构建壁垒的。对于用户而言，赛事的内容其实各家平台大同小异，最终决定在哪个平台观看的核心要素在于，谁能够在比赛之外提供更多新鲜的、不一样的东西。
所以斗鱼的措施便是，围绕赛事周边打造更多独家内容，并通过社区互动让用户和主播参与进赛事。
而在主播方面，当年熊猫TV的失败已经验证了，单纯的挖人大战难以持续，所以除了维系大主播的优势以外，斗鱼如今在挖掘和培养新游戏、新主播方面也形成了一套行之有效的技巧，正在形成更加多元和完善的主播生态。
不管是电竞赛事还是新游方面的运营，斗鱼其实都在尽力满足更多用户的需求，以实现内容的多元化和差异化。具体而言，就是以游戏为核心，通过“直播+视频+社区”的产品体系，去满足不同用户的需求，形成独特的竞争壁垒。
多元化的布局和精细化的运营，是斗鱼持续吸引用户的关键，也是吸引用户付费的最大底气。今年第三季度，斗鱼的付费用户继续保持在720万的高位， ARPPU（每付费用户平均收益）达307元，同比增长3.24% 。单用户平均收益的提升代表了，用户更愿意为斗鱼的内容付费。
用户永远是愿意为好内容付费的，未来随着斗鱼内容生态的进一步完善，以及精细化运营举措对用户付费意愿的进一步提升，斗鱼的变现效率也有望进一步提升，从而带动公司整体的业绩增长。
【从主播、电竞赛事到新游戏的精细化运营体系|深挖护城河，斗鱼的内容新边界】来源：36氪