贾跃亭|贾跃亭是如何从一个名不经传的小会计成为收割大佬( 三 )
乐视在当时的市场上 , 是不值一提的存在 。 因为这样 , 才得益于乐视的成长 。 但是视频业务这块儿还是非常吸引人的 。 但是还是很大的流量池 , 虽然没有纯利润但是还是给了自己很大的信心 。
乐视成立后 , 先后成立了一系列公司 , 其中包括乐视影业、乐视TV、乐视手机、后来的造车业务等等 。 这些业务 , 都没有装入乐视网 。
在乐视上市之前 , 贾跃亭对资本运作已经相当熟练了 , 并早有了下一步的计划 。 他的计划就是:乐视先上市 , 不断做大把PPT做得更加完美 , 然后再通过巨量增发 , 把他不断新成立的公司装进来 。
此时的贾跃亭早已财技纯熟 , 而且乐视2010年上市时“才”融资7亿元左右 , 根本满足不了他的胃口 。
乐视网成立初期 , 优酷、土豆、酷六、六间房、视频依然在烧钱 。 那时还不是BAT三巨头的天下 。 当时那么贾会计怎么养活自己的乐视呢 , 他开辟了行业先河购买大量的正版 , 版权 。
宣称自己播放的是正牌货 。 当时的人们根本不在意这个 , 因此那个时候的版权还不那么贵 , 几万 , 甚至几十万 。 到后来引起的行业竞争 , 大家当然是有卖就有买 , 有卖就有市 。
市场价一下子就提高了 。 比如2013年播出的《甄嬛传》 , 四家卫视的总出价还不到400万 , 总售价是7220万 , 到了2015年的《芈月传》 , 总售价已经超过了3.6亿 , 之后的《如懿传》 , 价格是5.4亿 。 从2012年到2016年 , 版权费上升了135倍 。
这当然是后话了 。 版权费提高了 , 自己也得硬着头皮买 , 可是和国内互联网三巨头来抢 , 那不明摆着吃亏吗 , 索性自己创立一家影视公司 。
2006年毕业于解放军艺术学院的甘薇因出演电视剧《约定》而出道 , 2009年出演香港导演刘镇伟执导的《机器侠》 , 但是这些影视剧让她看起来并没有火起来 , 只是混了个脸熟 。
经常和影视圈打交道的贾会计 , 没有多久就穷追不舍地拿下了小他12岁的妻子 。 几年之后 。 两人完婚 , 甘薇为贾跃亭生下一对双胞胎 。
2008年 , 创建乐视电影公司——乐视影业;一个收割机的诞生 。 就在这个时候8月 , 名不见经传的乐视网在创业板上市 , 成为首家在A股上市的视频网站 , 这仍是至今业内的未解之谜之一 。
就这样乐视网成为了资本市场的宠儿 。 其中直接或间接持有的明星股东有:张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小珞、刘涛、孙俪、霍思燕、等等19位之多 。 都是投入了巨资 , 多则达几千万 , 少的也有500万 。
2010年 , 乐视网国内创业板上市 , 贾会计则在资本市场长袖善舞 。
2012年 , 创建乐视互联网电视终端业务公司;开始进军国内电视机行业 , 想得很好 , 但贾会计这里又忽略了一个问题:那些传统大户 , 创维、康佳、海信、长虹、TCL 。 五大国内巨头 。
可是不好对付 , 因为他们占据国内市场的份额已经很久了 。 贾会计低价销售 , 和自己的乐视网内容相结合 。 但是五大厂商也会结合其他公司的视频来对抗乐视 。 这样的乐视还是属于亏损状态 。
那么 , 历史上有靠亏钱卖“便宜的”硬件做大业务的吗?有 。 不仅可以亏钱卖 , 而且可以赠送 , 因为它便宜 。
最有名的例子是吉列剃须刀:很便宜 , 但如果要买吉列刀片 , 那就贵了 。
吉列就是靠低价卖剃须刀 , 为刀片抢占巨大的、稳定的市场 , 然后靠卖刀片挣钱的 。 吉列刀片的质量很出色 , 能长期领先同行 , 因为吉列刀片一直在长期创新 。
贾会计使出浑身解数也难逃亏损的命运 。 乐视网早就在做体育了 , 也是乐视视频和超级电视的卖点之一 。 后来搞大了 , 体育频道于8月正式上线 , 并成立了专门的“乐视体育” , 为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务 。
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