浪潮集团|从亏损到年入千亿!科技巨头获多个中国第一,却因宣扬加班被查?( 二 )
彼时小小技术员 , 后来却成为这家公司最大的掌舵者、领头羊 , 并引领着这家小厂逆袭成行业龙头 , 辉煌一时 。
【浪潮集团|从亏损到年入千亿!科技巨头获多个中国第一,却因宣扬加班被查?】刚上岗的孙丕恕便接到了艰难的任务——仿制国际计算机品牌IBM自行制造微型电脑 。 这对于从没见过PC的孙丕恕而言 , 无疑是“水中捞月” 。 不过 , 年轻人的热血令孙丕恕跃跃一试 。
他对照着IBM PC的说明书 , 与团队伙伴没日没夜地拆解 , 终究是制造出第一台微机 , 并命名为“浪潮0520A” 。
凭借这台微机 , 公司不仅扭亏为盈 , 还直接跃至成为中国第二大计算机厂商 , 正是揭开了浪潮的PC时代 。
就在“浪潮0520A”诞生之际 , 国产品牌“长城” , 也研发出了中国第一台中文化、工业化、规模化生产的微型计算机 , 其多项性能甚至超过了IBM , 震惊了世人 , 直接使得长城成为中国最大计算机厂商 。
长城与浪潮自此成为互相博弈的对手 。 此时 , 从中科院独立出来的联想还只是一家小型企业 , 被浪潮和长城打压得难以冒头 。 然而 , “十年河东、十年河西” , 要想时刻顺应市场变换 , 坐稳龙头之位并不容易 。
中国“服务器之王”上世纪九十年代初 , 时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕敏锐地看到计算机市场的未来 , 必将是网络的时代 。 他大胆向高层谏言 , 服务器作为网络的核心 , 将是21世纪网络信息技术的关键所在 。
但PC业务大好 , 此时转型服务器费劲又具有风险 。 就在考量期间 , 中国PC行业突然变天了 。
1992年 , 中国取消了国外电脑进口配额 , 国外品牌开始大举入侵 。 在国际品牌的碾压之下 , 以长城和浪潮为代表的国产PC举步维艰 , 只得依靠低价取得市场份额 , 但与此同时 , 利润也就一降再降 。 反而是联想、方正等顺应市场的后起之秀开始崛起 。
PC的困境刺激了浪潮转型的决心 。 孙丕恕狠下心来 , 带着研究团队 , 进行了封闭式开发 , 整个团队几乎毫无停歇 , 睡醒就开工 , 这种“埋头加班”模式 , 成为浪潮隐藏的基因 。
1993年 , 中国第一台小型机服务器在浪潮诞生 。 孙丕恕一战封神 , 还因此被称为“中国服务器之父” 。
虽然服务器造出来了 , 但是由于主营电脑的标签 , 令浪潮的服务器有价无市 , 无人问津 。 无奈之下 , 一直埋头搞研发的孙丕恕 , 硬着头皮走到了市场第一线 , 但依然屡屡碰壁 。
直到1994年 , 山东德州中行买了第一台浪潮服务器 , 才打开了浪潮的服务器;1996年 , 浪潮服务器年销售量近2000台 。 这一年 , 联想也摘下了中国PC行业的销售之冠 。
在这场PC围剿中 , 未及时转型的长城败下阵来 , 不得不卖掉pc产业 。 而浪潮则靠着服务器业务迎来新希望 。 1998年 , “浪潮信息”正式成立 , 将专注于服务器的生产与销售 。
仅2年 , 浪潮信息便成功实现上市 , 其服务器市占率连年第一 。 此时 , 中国服务器行业也进入了产业化时代 。 风口之下 , 浪潮直接停掉家用电脑业务 , 并将整个C业务整合进服务器事业部 。
2003年 , 浪潮顺利建成生产能力为30万台的全国最大规模生产基地 。 孙丕恕用十年时间使得浪潮服务器从0到1 。 2006年 , 浪潮服务器已多次创下世界纪录 。 这一年 , 孙丕恕成为了浪潮集团的董事长 , 自此掌舵浪潮整整14年 。
如今的浪潮集团 , 已经连续20年多年蝉联国产服务器销量第一名 , 成为拥有3个上市公司 , 年营收上千亿的现代化科技企业 。
“云”与“芯片”的挑战“想活着就要靠创新” 。 这是孙丕恕的理念 。 在网络服务器市场趋渐稳定后 , 浪潮又迎来了新的挑战 。
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