阿里巴巴|当阿里不想赚钱了,生意该怎么做?( 三 )


目前 , 菜鸟物流的网络链接了全国300万物流人、超过5000公里的自动化流水线、21万个快递网点 , 菜鸟乡村驿站则覆盖欠发达地区超过1000个县和乡镇;同时 , 在跨境物流上 , 菜鸟拥有覆盖220+国家/地区的全球智能物流网络 。
菜鸟物流同时发力内需与出海市场 , 不仅提升了商家的物流效率和用户的消费体验 , 也带来了营收的增长 。 本财季 , 菜鸟网络物流服务收入为人民币98.46亿元 , 相较2020年同期增长20% 。
阿里云和菜鸟以数字能力向实体经济渗透 , 本质上是以数字经济与实体经济深度融合 , 构建与行业伙伴的共赢生态 , 助力实体经济高质量发展 。 毕竟 , 只有为行业伙伴持续创造了价值 , 才会有更繁荣的商业主体 , 消费者才会随之而来 。
在财报电话会上 , 张勇提出:“不追求绝对的增长速度和市场份额 , 不因市场热点而盲目跟进 , 而是致力于充分发挥阿里巴巴多年沉淀的商品供应链、物流网络、用户运营和渠道拓展的能力 , 建立数字化驱动的社区商业新型基础设施 , 为用户提供在品质基础上的高性价比的商品和服务 。 ”
不管任何企业 , 大象也好蚂蚁也罢 , 发展到一定阶段都会面临眼下利润和长远价值的抉择 。 对于阿里来说 , 这才只是开始 。 但只要坚定以“人”为中心进行业务变革 , 坚定投入社会发展所需 , 那么未来发展才会有更大的空间与更健康的生态 。