郑宝用|任正非去开会,进会议室刚坐下,郑宝用:这次会议你不用参加!

一次,任正非刚走进会议室,郑宝用直接说道:“这个会议你不用参加!”任正非听到一愣,转身就离开了,大家都认为郑宝用的技术总工程师当到头了,结果却让人想不到。在华为,能将任正非从会议室“赶出去”,且任正非还不生气的两个人里面,郑宝用就是其中的一个。郑宝用|任正非去开会,进会议室刚坐下,郑宝用:这次会议你不用参加!
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郑宝用的家庭条件并不好,他们家兄弟五个人,只靠着父亲微薄的工资维持着生计,很小的时候,父亲就说了,读书是他们唯一的出路。这句话被郑宝用牢牢地记在心里,所以他拼命地读书。当时他以优异的成绩考上了市里面的中学,不过是要寄宿在学校,两个星期就要回家一趟拿粮食。那时候他只有一双拖鞋,往返要两个小时,为了不让拖鞋坏了,郑宝用无论是回家还是返校的路上,都赤脚走路。功夫不负有心人,郑宝用考上了大学,他用自己的努力创造了属于自己的人生。高考之后,因为郑宝用高考的时候是市里面的第一名,所以奖励100元。拿着钱的郑宝用将其中的40元给了父亲,并表示以后不用操心他大学的费用了,这60元足够了。来到大学,他一边上学一边兼职,依靠着这些,郑宝用完成了学业,本科毕业之后,继续深造,在所有人以为他会成为博士的时候,意外发生了,他没有参加答辩。当时华为才刚成立,什么都不成熟,华为上下就没有一个人可以担任研发工作的,任正非很是着急,于是就想起了同校的郑宝用。郑宝用|任正非去开会,进会议室刚坐下,郑宝用:这次会议你不用参加!
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很快,任正非便找到了郑宝用,希望他可以加入华为,但当时郑宝用要准备清华的博士答辩,任正非不死心,于是任就和郑宝用一起住了几天,在这期间里,任正非和郑宝用聊华为的初衷和现状。渐渐地郑宝用开始动摇了,觉得这个可以尝试一下,于是果断地加入了华为。郑宝用来到华为之后,先后主持华为几代程控交换机的设计与开发,也是在郑宝用的带领下,华为研发出第一款真正属于自己技术的小型模拟空分式交换机。慢慢地华为有了自己的收益,郑宝用也成为了华为第一总工程师,负责华为的产品战略规划和新产品研发,郑宝用在华为的作用也越来越大。有一次,郑宝用正在和几个高管开会,还没说两句的时候,任正非拿着小本子进来了,准备一起参加会议,几个主管的注意力马上就到了任正非的身上,郑宝用见状直接说道:“任总,这个会议你不用参加,到时候我会将会议的内容总结给你的。”几个主管见郑宝用竟然直接要将老板“赶出去”,都觉得郑宝用这技术总工程师是要到头了,没想到任正非听到之后,竟直接收起本子离开了会议。会后,郑宝用来到了任正非的办公室将会议讨论出来的结果向任正非汇报。最后郑宝用说道:“任总,很抱歉让你离开会议,但是那个会议你参加真的会影响讨论结果。”任正非也表示理解,并对别人说道:像郑宝用这样的员工,我希望再来100个。其实任正非对于郑宝用的举动,让人很动容,领导者敢于对下属高度放权,对于下属高度信任,这对于领导者是很难做到的。也许正是因为任正非有这样的胸怀和胆量,华为才会越走越远。郑宝用|任正非去开会,进会议室刚坐下,郑宝用:这次会议你不用参加!
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在早期华为奋斗历程中,还有无数任正非和员工打成一片、为员工着想的故事:比如给员工送餐,和员工打地铺,看到员工加班写代码双腿翘在办公桌上,却拍一拍员工的肩膀,叫他一起出去吃夜宵……这就是任正非, 无论是华为在职的近20万人,还是离开华为的20多万人,任正非几乎都是他们心目中的“一个好老板”。任正非曾在公开的场合说:“华为为什么成功,华为就是最典型的阿甘,阿甘就是一个字傻!阿甘精神就是坚定目标、专注执着、默默奉献、埋头苦干!华为就是阿甘,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入。”他一直拥抱乐观积极的心态,并在华为内部进行了一系列的战略变革。