近来|针对进口葡萄酒市场瓶颈，江苏圣果有何解决方案？近来

【近来|针对进口葡萄酒市场瓶颈，江苏圣果有何解决方案？】近来，国内进口葡萄酒行业的发展有些不尽人意。
目前，进口葡萄酒行业经历了数年的快速增长之后，市场进入调整期，低端葡萄酒进口量下降，市场向头部进口商和头部品牌集中。再加上2020年海运等物流受疫情以及国家相关政策等因素制约，也影响了葡萄酒的进口。

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同时，进口葡萄酒行业一直存在诸多隐患。针对目前国内原瓶进口葡萄酒简标OEM定制业务良莠不齐、灌装酒冒充国外原瓶进口酒、市场价格混乱、品质低劣损毁进口简标酒形象等诸多问题，行业内认为，国内进口葡萄酒的规范有序发展需要龙头企业的带领。
对此，江苏圣果联合中粮和保乐力加，提出了一种以“股权聚力”为核心的产业发展新模式。
01.打造股权聚力新模式江苏圣果欲打造进口葡萄酒和谐生态圈？
今年6月， “传奇源自拉菲罗斯柴尔德圣爱美乐葡萄酒产品发布暨战略合作仪式”在江苏南通举办。这是一款由“中粮名庄荟+保乐力加+江苏圣果”三方合力一起打造的世界级高端葡萄酒产品。同时，作为活动主办方的江苏圣果葡萄酒有限公司也带来了一种“股权聚力”的新模式。
所谓“股权聚力” ，就是用开放式股权激励的方式，吸引拥有渠道资源的经销商共同成立江苏省最大的葡萄酒销售公司， 5年内销售达到10个亿，年利润额达到2个亿，估值达到10亿+ 。

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在江苏圣果葡萄酒业有限公司总经理王建勇看来，这种“集合”的价值就在于市场开放和股权激励， “操作的全面透明化，股东们共同确定名牌和产品，共同确定产品价格体系，共同确定费用和支出项目及比例。共同确定发展基金和分红比例。 ”
据悉，华龙酒直达董事长翟山在活动现场明确表示“要加入组织成为股东之一” ，并提出了首年度“1000万”的销售目标；江苏凤鸣祥虎国际的张小祥董事长要求成为新公司的“常委”之一；巡酒网络（上海）董事长陈新认为“江苏圣果的解决方案不需要股东投入现金，不卖私货，让人放心” 。
王建勇表示， “我们聚到一起，是想共同为中国葡萄酒产业做点事情。此次有幸站在两位行业巨头的身边，深感荣幸。圣果也要发挥灵活、高效的管理和行动力优势，在行业巨头的引领下，强强联合，共同振兴中国进口葡萄酒行业，打造中国进口葡萄酒行业的和谐生态圈。 ”
那么，此次能够和行业大哥中粮和保乐力加并肩同行的江苏圣果，有何特殊之处呢？
02.国内葡萄酒市场开始回暖圣果将为进口葡萄酒提供最佳解决方案？
在全球葡萄酒消费市场中，中国是主要市场之一。
近年来，中国葡萄酒市场持续低迷。数据显示，自2018年以来，中国葡萄酒消费量连年下降， 2020年下降至12.4亿公升，同比减少17.3% ，主要是由于新冠状肺炎疫情、以及国内消费不景气等因素的影响。

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目前，虽然全球葡萄酒消费量也呈下降态势，但中国市场的“不景气”尤为明显。据OIV公布的统计数据显示， 2016-2019年，中国葡萄酒消费量位列全球第五位， 2020年下滑至第六位。
据了解，在葡萄酒行业并不景气的情况下，江苏圣果作为中国自营进口葡萄酒数量头部企业之一，曾以低价格、大规模和柔性供应链服务在业内引发震动。其与法国、西班牙、智利、意大利等多个国家的知名酒庄建立了长期合作关系，直接从国外各大酒庄挑选高品质的葡萄酒，在业界享有“海外直采，不如圣果代买”的良好声誉，致力于提供纯正的原产地口味和可靠的品质保证。