Google|架桥者:一家智能穿戴公司的选择与坚持( 三 )


节点财经了解到 , 最近华米已经与德华安顾人寿开展了合作 , 他们的合作并不是要卖保险 。 因为曾有统计显示 , 保险公司无法基于单个受保人的实际健康状况实现精准定价 , 所以导致许多人健康险产品“价格太高” 。 如果在购买保险产品后 , 保险公司能对受保人提供积极的健康管理 , 及时提示、应对健康风险 , 也能大幅减少赔付支出 , 最终降低健康险价格 。 所以华米和保险业的合作 , 正是通过多项自研智能算法和海量健康大数据 , 为保险客户提供“健康指标监测”“健康教育”“运动管理”等服务 , 做到早监测、早干预、早预防 。 既能帮用户提升产品体验、健康水平 , 也可助力保险公司降低理赔风险 , 从而推动健康险行业发展 , 这也是大健康产业B、C端共同前进的未来走势 。
综上所述 , 未来 , 华米的业绩驱动力 , 已经从看硬件、看设施 , 到了看生态、看开放性的布局 。 目前 , 全球智能手表保有量估计为6.16亿只 , 相较智能手机60亿的保有量 , 仅能占到10.26% 。 根据旭日大数据统计预测 , 2021年全球智能手表出货量将达到2.39亿只 , 2022年将达到3.65亿只 。
华米面对的需求前景还依然广阔 , 若能继续稳步地挖掘可穿戴领域的核心价值 , 持续落地企业使命“科技与健康连接” , 也就能充分挖掘出自己在资本市场上应有的价值 。
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