业务|观远数据苏春园:五年AI+BI路,数智化破局中的变与不变( 三 )


谈到与其他的BI厂商有何不同时,苏春园表示,“在产品技术上,最大的差异在于我们是云原生的,意味着我们也能做云,帮助客户将数据存储到云上。而很多的传统的BI厂商的技术架构不是云原生的,由于技术的原因,很多企业客户的需求是不容易被满足的。”
苏春园进一步说到,未来5至10年或更长的时间里,我们将通过对技术的持续迭代升级,更好地解决客户的难题。
下一个五年,突破点在哪?
从成立的第一天起,观远数据就形成了“AI+BI”的产品战略,经过五年的开发创新,已经具备从数据采集、数据接入、数据管理、数据开发、数据分析、AI建模、AI模型运行到数据应用的一站式能力。
回顾我国的BI发展历程,相比于全球市场,BI在中国起步较晚,在发展早期,客户更青睐国外产品,国内的产品也多以报表工具形式存在,主要解决对历史业务数据的汇总统计与基础可视化展示。现在,随着数智化转型全面加速,传统BI越来越不能满足企业对行业分析方案、数据决策颗粒度与复杂度的多层次需求,企业需要从敏捷化到智能化的数据分析立体能力。
业务|观远数据苏春园:五年AI+BI路,数智化破局中的变与不变
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对此,苏春园表示,“传统 BI 虽然发展很久,但仍然存在许多问题。如当处理的数据量过大、分析的颗粒度过细时,系统往往不能支撑;传统 BI 产品只能对历史数据进行统计,无法做到实时监控预警。”
苏春园认为,数据的颗粒度革命正在加速到来,原来零售消费是一批货、一群人,现在注重的是单店、单品、单时、单度、单次,所有的经营元素不断地在被拆细。数据越来越多,关键是如何在数据里找到属于生意模式的增长粒子,这背后是正在加速到来的数据颗粒度革命。
例如,观远在与沃尔玛、联合利华、元气森林等诸多零售商合作时,这些零售商在运营中将数据细化到某个节点,极大地释放数据的价值。通过和沃尔玛的合作发现,在每年雨水跟惊蜇两个节气之间,芒果的销量都有稳定的增长。于是,沃尔玛将节气与机器学习的技术相结合,以节气为时间点对应上线一类商品。沃尔玛通过把握每一个节气背后的消费偏好,抓住每一个1%的增长机会,实现由量变到质变的飞跃。
由此可见,企业增长背后,已不再是过去流量时代里爆炸式的增长,而是更趋于从量变到质变的增长范式。
在数智化时代,如何更好地赋能企业增长,显然,观远数据已掌握了一套独特的方法论,其不同于传统的BI厂商,用前瞻的视角看待企业数智化转型升级背后的逻辑,打破传统的BI产品桎梏,为企业带来新的产品体验,实现业务增长。
未来,观远数据将继续围绕产品技术与客户成功两方面加大投入,加强对长期客户价值的深耕与护航。从2021年起,观远数据将每月第3个周五作为全员“客户成功日”,将长期客户价值作为公司层面的第一要务与持续发展的基石,不断迭代产品与服务,致力于成为客户信赖的长期合作伙伴。


【 业务|观远数据苏春园:五年AI+BI路,数智化破局中的变与不变】文:Winter / 数据猿