当蜂花被传倒闭，57万用户干了这样一件事( 二 ) 文|铅笔道

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11月16日晚， 70多岁的蜂花董事长顾锦文也出来“营业” ，发布短视频回应称：“感谢粉丝宝宝们的关注，我们蜂花一直在稳步地发展，对于大家提出的包装设计问题，我们希望出一款蜂花与全民共创的纪念版产品。 ”

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对于网友们担心其破产的问题，蜂花官方也表示：“不会倒闭，卖的便宜是因为产品定位是大众消费。我们是利用现代化设备技术，提高生产力，降低成本，让利消费者。 ”
飞瓜数据显示，截至11月17日，蜂花的抖音官号粉丝量从11月11号的不到10万，已经飙升到了70.2万，抖音直播间近7日直播带货5次，直播销量25.7万，直播销售额892.9万。今日下午，在抖音直播间中，主播与粉丝互动火热，屏幕显著位置有“蜂花正茂理性消费”的字样。

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几代人的国货记忆
官网显示，上海蜂花日用品有限公司创建于1985年，注册资金3280万元，是一家集设计、研发、生产、销售于一体的洗护发专业企业，主要生产“蜂花”牌洗发水、护发素，以及护肤、清洁系列用品。
企查查资料显示，上海蜂花日用品有限公司的大股东为顾锦文，持股比例为90% ，剩余10%的股份由顾然峰持有。值得注意的是，成立36年的蜂花，目前无一条行政处罚信息。
作为一个成立36年的品牌，蜂花承载了几代人的记忆。在蜂花出现之前，国内很多人还习惯用肥皂洗头，也还没有护发的概念。蜂花推出了“蜂花牌”洗发精和护发素，开启了洗护分离的新时代，蜂花也成为护发素的代名词。

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消费者有了护发的理念后，蜂花牌护发素风靡我国大江南北。据媒体报道，蜂花牌护发素曾占整个公司销售额的80% 。
蜂花的市场地位受到冲击，是从上世纪90年代开始的。宝洁、联合利华国外日化品牌席卷国内市场，从产品设计到供应链管理，从品牌建设到营销手段，蜂花都被这些外资品牌疯狂碾压。
为了和“洋品牌”竞争，蜂花定位大众市场，走上了低价的“性价比”之路。 2004年，《解放日报》报道称，蜂花产品平均毛利率为15% ，而当时“洋品牌”为40%以上。但因为物美价廉，蜂花在国外品牌面前表现得毫不逊色。 2004年，蜂花护发素预计完成销售3万吨，占全国护发素市场35%左右的份额，是当时的行业第一。
30多年来，蜂花也一直保持着“性价比”定位。以最令人熟知的黄色护发素为例，淘宝官方店铺中450ml售价10.9元，而其它品牌400ml以上几乎都超过了20元。
“便宜大碗好用”是消费者对蜂花的主要印象，也是吸引大家野性消费的主要原因。
“1L的大容量，感觉能用一辈子。 ”近期参与了蜂花“野性消费”的小张对铅笔道说道， “我是看到了微博热搜，就去天猫超市买了个洗护套装，购买的主要原因还是口碑吧，这个小时候也用过，看到很多人都在说它一直好用，保持好品质不加价，刚好也该买洗发水了，所以就野性了一下。 ”
实际上，被传倒闭的蜂花过得并不差，蜂花的抖音小编也在评论区中表示自己“家大业大” 。

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官网显示，蜂花目前共有两个生产基地，老厂的建筑面积为2.5万平方米，新厂的建筑面积为6.1万多平方米。蜂花智能新工厂建有12条生产流水线，其中7条为全自动生产流水线，年产能可达10万多吨，并配套有智能生产设备和产品研发检测设备，年产值可达15亿元。