拼多多|在刘强东来看,腾讯太损了,另外培养一个拼多多超越京东

【拼多多|在刘强东来看,腾讯太损了,另外培养一个拼多多超越京东】拼多多|在刘强东来看,腾讯太损了,另外培养一个拼多多超越京东

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拼多多|在刘强东来看,腾讯太损了,另外培养一个拼多多超越京东

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刘强东怎么也想不明白 , 自己辛辛苦苦奋斗多年的电商帝国 , 会被黄峥用短短几年时间打败 , 如今国内电商最大的巨头不再是天猫淘宝 , 也不是京东 , 而是后起之秀拼多多 。 2021年的国内电商数据可以看到 , 拼多多日活跃用户已经超过了天猫淘宝和京东 , 成为了名副其实的“电商黑马” 。



刘强东曾经说过:中国线上市场消费很明朗 , 只要尝试过网上购物 , 就再也回不去了 。 但结果却是 , 刘强东花费多年时间打磨的“京东帝国”和“物流帝国” , 却终究比不上拼多多的“砍一刀” 。




其实在拼多多出现之前 , 国内电商领域基本上都被天猫淘宝和京东占据了天下 , 但随着拼多多的出现 , 让刘强东和马云都坐立不安 , 短短几年时间就从两大巨头手上拿下了一块大蛋糕 , 如今更是超越成为了国内电商的“一哥” 。




拼多多之所以发展的如此之快 , 离不开背后这套商业模式 。 第一 , 爆品思维 。 黄峥通过市场调查发掘到中国消费者的“贪小便宜”心理 , 直接让厂家连接消费者 , 取消了中间商这一步 。 这样一来 , 消费者就能以最低价入手产品 , 销量自然就上去了 。 第二 , 粉丝效益思维 。 拼多多依靠背后的腾讯 , 让消费者主动帮其打广告 。 拼多多为了推广自己的品牌 , 让消费者主动在朋友圈内转发“砍一刀” 。




第三 , 利用资本的钱给国内消费者补贴 , 从而增强粉丝粘性 。 拼多多并不依靠赚钱中间商的利润 , 而是通过吸引众多消费者 , 达到日活跃用户8亿后 , 到美国上市 , 得到了众多资本的投资 , 然后用这些钱来给国内消费者补贴 , 也能给自己壮大队伍 。

所以不难发现 , 拼多多能够有今天的成功 , 低廉的价格只是表面的“障眼法” 。 背后的商业模式才是最为核心的 , 利用连接、资源整合、资源共享 , 让消费者都愿意为其打工 。 这样才得以让拼多多在短时间内业绩呈现了倍增 , 一举超越了天猫淘宝和京东 , 成为了真正的“后起之秀” 。