iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2，iQOO为何能让卢伟冰视为对手？安卓|小米科技|卢伟冰

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甲骨文创始人拉里·埃里森有句名言：“要谨慎选择你的竞争对手，因为最后你们会变得很像” 。在智能手机产业中，小米正在和它的竞争对手变得很像。
今年4月，小米推出Redmi K40游戏增强版新机。发布会后接受媒体采访时，小米中国区总裁卢伟冰表示：iQOO的产品做得不错，是值得尊敬的对手。
从发布Redmi K40游戏增强版新机，并且在iQOO引领业界推出120W 超快闪充之后，小米频繁布局百瓦快充来看，其剑指iQOO这个游戏电竞赛道头部玩家的野心很明显。
不过，对于iQOO这个成立不到三年的新锐品牌来说，其战斗力正在变得越来越强，并且对小米呈现了一种进一步紧逼的态势。
今年618年中大促期间， iQOO成功拿下了安卓市场TOP2的好成绩。而刚刚过去的双十一大战中， iQOO的终极战报显示，其在三大电商平台，均有TOP2级别的表现。显然， iQOO全行业安卓手机TOP2的地位，已然坐稳：
1~11日天猫安卓手机品牌销售额TOP2；
iQOO品牌斩获苏宁安卓手机销量TOP2；
iQOO官方旗舰店斩获京东手机第三方平台品牌旗舰店销售额冠军。

成为小米劲敌的iQOO ，用了三年不到的时间，就拿下了行业玩家近十年才能拿下的成绩，不得不说iQOO确实是一个可怕的对手。不过，市场份额上的突飞猛进只是表面现象， iQOO真正的可怕之处在于其战略性成长能力。
iQOO的可怕之处在于其战略性成长能力《华为基本法》起草人之一彭剑锋有过这样一个理论。他认为企业的成长过程，有两种路径，一种叫自然成长，另一种叫战略成长。自然成长是被动的，就是完全基于企业现有的资源、能力和模式的积累式成长。而战略成长则是基于对未来的洞察和对大机遇的把握，企业需要超越现有的资源、能力和模式，凭借变革与创新，在不断寻找蓝海的过程中，实现跨越式成长。
【iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2，iQOO为何能让卢伟冰视为对手？】脱胎于vivo的iQOO ，走的是一条和vivo全然不同的道路。基于对游戏电竞行业未来具有广阔市场的大趋势洞察，以及对5G这个大机遇的把握， iQOO超越vivo原有的产品资源、线下模式，从2019年到如今，在已是红海的线上市场寻找垂直蓝海，实现了跨越式的成长。

也就是说， iQOO走的是一条战略成长的道路。而iQOO的成功，在笔者看来，则是由于其战略性成长能力决定的。总体来看，这一能力由两个部分组成：第一，目标坚定、发展路径异常清晰；第二，从全价位爆款产品布局，到逐步扩展的受众人群， iQOO发展虽然迅猛，但也是稳中求胜，是有质量的成长。
1）目标坚定、发展路径异常清晰对于企业来说，选择干什么，选择不干什么，就是战略。背靠vivo这棵大树， iQOO如果一开始想做成一个“大而全”的手机，有的是资源，但他们坚持专注在“游戏电竞”赛道，这毫无疑问体现了iQOO的战略定力和耐力。
从2019年诞生以来， iQOO的发展路径就异常清晰：追求强悍性能和极致游戏体验， “性能强悍”一向是iQOO所有产品中最为显著的产品基因。而通过和KPL深度合作，让iQOO每代数字旗舰都成为KPL官方比赛用机，有了这一“中国第一大专业竞技赛事”的背书，使得iQOO在受众的认知中，将这个品牌和“专业电竞”进行了强绑定。