饿了么|天猫京东双11销售额超8894亿元!中国制造强势崛起!( 三 )
年轻消费者更爱国货背后 , 厂商如何抓住机遇?双11电商节经历13年沉浮 , 已从单纯的电商购物节 , 成为引领行业消费趋势的明灯 。
1、年轻消费者偏爱国货 , 消费越发理性细心的消费者可能会发现 , 自2019年双11以来 , 我国消费者对国货的好感逐渐上升 。 今年 , 有更多的国货品牌进入了各平台销量榜单前列 。 比如小米手机在京东手机品牌销量累计榜中 , 位居全平台手机销量首位;在京东电脑数码榜中 , 极米新款旗舰投影H3S全网单品销售量超4万台 , 全网实现GMV超2.5亿 。
随着人们获取信息的渠道日趋多元化 , 消费者更加全面地认知品牌的同时 , 消费行为也越来越理性 。 双11购物节 , 国货消费崛起的背后是中国制造业整体水平不断提升 , 同时设计水平、服务水平也在上台阶 , 随着新一代年轻人消费能力增强 , 消费者对国货的认可度会越来越高 。
毫无疑问 , 年轻消费者的崛起 , 将带来新的消费需求和消费趋势 , 这对商家来说既是机遇也是挑战 。 厂商需要如何做才能抓住年轻消费者?在笔者看来 , 面对年轻消费群体的强势崛起 , 家电厂商只有理解消费主力的商业逻辑 , 懂得如何讨好这一代年轻人 , 才有可能获得更多消费者的喜欢和认可 。
2、家电企业怎么做能获得消费者芳心?目前 , 争夺年轻消费者已成为各大家电厂商的重点任务之一 。 家电企业如何做能虏获消费者芳心?在笔者看来 , 家电企业可以从产品、创新、渠道和品牌等方面下手 , 寻找突破口 。
首先 , 在产品层面 , 需抓住年轻人的痛点 , 直击消费者需求 。 实际上 , 即使是在理性消费者 , 尤其是年轻人在双11等电商节购物时 , 也会有一个很典型的消费特征:“冲动消费” 。 比如网红直播卖电饭煲 , 如果不送优惠券 , 大多卖不好;或者 , 如果不是刚需 , 很可能退货 。
因此 , 家电厂商要想迎合年轻人这样“特殊”的消费习惯 , 需另辟蹊径 , 不要过多地将希望放在产品之外的层面(直播卖货或找网红代言) , 针对用户需求 , 做好产品才能更好的拉动销售 。
图片来源于微博截图 其次 , 在创新方面 , 可以借助大数据洞察年轻人的消费需求 , 针对性地做产品创新 , 生产出年轻人真正需要的功能和体验 。 比如云鲸智能在研发产品之初 , 瞄准了年轻人干家务活的痛点:喜欢拖地 , 不喜欢洗拖布 , 进而研发出能够自清洁拖布 , 拖地效果干净的云鲸小白扫拖机器人 , 产品上市后备受关注 , 引领行业潮流 , 去年双11销售额破2亿元 。
第三 , 卖货渠道有很多 , 从线上到线下 , 再到直播卖货 。 如果这些渠道还拉不动销售 , 怎么办?答案并不难——探索新渠道、新玩法或新营销模式 。 比如海尔智家开设的线下体验店 , 通过整合衣食住娱等多方生态品牌 , 为用户提供一站式全场景解决方案 , 它还支持产品、方案、场景自由定制 。 用户可以通过店面将需求直接发送给工厂 , 经过大规模定制生产后 , 串联了多个资源方后的场景方案可以一站送装入户 。
最后 , 做好品牌 , 企业需学会与年轻消费者做朋友 , 打动年轻人 。 家电企业如果擅长传递立场 , 客户群体的特质将更为集中 , 商业策略更加聚焦 。 家电企业需求去了解用户真正需要什么 , 再调整自己的品牌经营方式——而不是老想着去改变消费者 。
九阳可以说的上精准把脉年轻消费者需求的代表企业之一 , 早前 , 九阳通过“与粉丝做朋友”的方式吸引粉丝聚集 , 通过一场场活动建立起一个良性的沟通桥梁 , 让品牌方传递自己的立场 , 逐渐转变粉丝经济为社群经济 。 比如九阳粉丝节 , 九阳公司各个产品负责人会与粉丝零距离接触沟通 , 邀请粉丝合伙人即美食达人成为活动主办方 , 共同策划举办活动 。 粉丝合伙人理念巧妙构建了粉丝“主人翁”意识 , 让参与用户能够彰显自我 。 九阳与粉丝做朋友 , 让粉丝成为粉丝节真正的中心 , 完成品牌与粉丝达人面对面对话 , 用户黏性形成核心竞争力 。
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