双十一,苏宁易购的舍与得

双十一,苏宁易购的舍与得
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各家成绩取得新突破背后 , 双十一考题难度也不断升级 , 对零售业也提出了更高的要求 。
作者/番茄酱
出品/新摘商业评论
刚刚过去的双十一又是对中国零售业的一场大考:消费迭代升级对商品供应链的专业能力提出新的要求;“逛购玩”体验式消费增长促使平台加速线上线下资源整合 , 推陈出新;县镇消费强势崛起 , 推动城乡商品服务能力日趋平衡 。 做精专、增体验、拓增量 , 成为摆在各大平台面前的“必考题” 。
在打法上 , 各家平台的“新花样”也层出不穷:天猫拉长消费种草期 , 通过互动游戏的裂变、电商直播 , 推动双11的持续热度;京东则推出“小时购” , 为用户带来更高效、省时的购物体验;苏宁易购聚焦家电家装消费主场优势 , 落地“一天一城一店”活动 , 真正打通线上线下“家消费”优惠、场景和体验......
11月12日零点 , 天猫双11总交易额定格在5403亿 , 双11期间 , 698个中小品牌的成交额实现从百万级到千万级的跨越 。 京东11.11全球热爱季期间 , 31个品牌销售破10亿 , 4.3276万个商家的成交额同比增长超过200% 。 苏宁易购双11全民嘉年华期间 , 平台万元以上高端家电套购订单量同比增长52% , 节能家电产品占比达到68% , 智能家居产品销售增长108% , 双11当天“一天一城一店”活动带动门店体验人次同比提升137% 。
各家成绩取得新突破背后 , 双十一考题难度也不断升级 , 对零售业也提出了更高的要求 。
一、双十一“生死战” , 考验全面升级
考卷难度在哪些方面进行了提升?
首先 , 在供应链、物流层面上 , 企业面临着空前的考验 。 去年疫情突袭下 , 交通受阻、仓储紧缺等危机频发 , 对零售行业供应链和物流能力提出了更高的要求:经此一役 , 具备完善供应链和物流体系的大型零售和电商企业优势凸显 。
其次 , 线上线下融合已经成为大势所趋 。 《2021年全球消费者洞察调研中国报告》显示 , 61%的中国消费者每日或每周进行在线购物 , 53%的中国消费者每日或每周访问实体商店 , “线上线下融合”已成为中国零售商和品牌商们的必选题 。 具体到双十一 , 其从“电商大促”过渡到双线融合的趋势也愈发显著 , 只有让线上流量赋能线下市场、线上线下采取配合模式 , 才能在供应链上降本增效 。
最后 , 我国是世界上最大的消费市场之一 , 而快速发展的下沉市场 , 正在成为新一轮消费升级的中坚力量 。 电商企业只有向“乡土中国”的纵深探去 , 才能在流量枯竭的当下获取新的增量 。 这对各平台物流和供应链的要求又进一步提高 。 能否门店下沉、物流下沉、服务下行“多管齐下”、打通下沉市场产销全链路 , 成为了考核下沉是否合格的关键因素 。
在考卷难度升级的情况下 , 经历引战以来数月密集的调整 , 苏宁易购也交出了自己的答卷 。
二、苏宁易购迎战:战略升级下加速蜕变
新华财经发布的《家消费升级报告》指出 , 今年“双十一”购物节启动以来 , 高端家电销售增长迅速 , 其中国货品牌越来越受到普通消费者欢迎 , 而环保、智能、重体验则成为了家消费的主流趋势 。 在此趋势下 , 拥有家电家装供应链优势 , 兼具线上线下服务能力的苏宁易购 , 积极调整迎战策略:聚焦家消费主场优势 , 加速线上线下融合 , 全面提升服务体验 , 双十一差异化战果显著 。
今年双十一购物节 , 苏宁易购平台万元以上高端家电套购订单量同比增长52% , 全渠道以旧换新人数同比增长57% , 节能家电产品占比达到68% , 智能家居产品销售增长108% 。 双十一当天到店体验人次同比提升137% , 超6成年轻人参与美食、影音体验活动 。