\r你看 , 微信在国内至少有着数十亿的用户 , 且每天打开的频次是非常高的 , 那么作为一个正常的商人来说 , 都有了十亿用户 , 自然不会傻到找这十亿用户收费 , 最简单的方式就是“广告位招租” 。
\r这是一个非常原始的商业化方式 , 就像时代广场一样 , 因为每天的人流量巨大 , 因此时代广场的广告收费也同样不菲 。
\r那么微信有这个必要去找用户收取一年五百的年费吗?哪怕是脑子秀逗了 , 微信都不可能做出这个决定 。
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\r微信今天的商业模式其实很简单 , 就是我们熟知的朋友圈广告展示位置 , 以及公众号的广告展示位置 , 同样的还有小程序里面的诸多广告 , 这个就和各大手机厂商的应用商店是类似的 , 只不过微信跳过了他们 , 直接开放小程序 , 然后收取平台费 。
\r再加上微信钱包服务里的那么多“战略合作展示位” , 微信一年下来带给腾讯收益的附加值 , 远比找用户收年费来得更高 , 而且还更可持续 。
\r今天微信如果真的找用户收取五百元年费 , 也许还能收个一两年 , 但一两年之后 , 微信的用户流失率一定会大幅增长 。
\r而如果只对广告主收取广告费 , 那么微信这笔生意就是一笔长期的生意 , 就是一笔合适的买卖 。
\r“微信之父”张小龙一直反对过度把微信商业化 , 这当然是正确的 , 因为对一个有十亿用户的庞然大物来说 , 任何微小的变化都会影响十亿用户的体验 。
\r在过去腾讯增长巨大的前提下 , 微信可以不用操心商业化的问题 , 直接由腾讯补贴运营即可 , 但今天宏观经济在放缓 , 互联网行业也不太好过 , 今天的微信商业化无疑也是成功的 , 在尽量减少对用户影响的前提下 , 实现了一个不错的商业化过程 。
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