双11总算过去了|绑架商家用户,浪费社会资源:套路的双11应该尽快取缔!

双11总算过去了 , 不管情不情愿 , 电商平台们还是姗姗来迟地报成绩了 。
和猜想的一样 , 还是正增长:天猫总交易额5403亿 , 比去年高了400多亿;京东累计下单金额超3491亿 , 也刷新了新纪录 。
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但与电商们高歌猛进的数字相比 , 互联网的评论区里 , 则是广大网友对双11的口诛笔伐 。 一句话总结就是:伤心又愤怒!
网友们之所以集体怒怼双11 , 主要还是因为它已经变成了“套路之王” , 让人防不胜防!一是价格更贵:双11便宜只是一个认识误区 , 相反 , 不管是明降暗升还是虚假打折 , 双11的大部分商品反而比平时更贵 。 二是质量太次:双11已然成为众商家抛售假冒伪劣低档货的最好时机 , 反正买的人多 , 能卖多少是多少;三是限制太多:费劲巴拉诱惑你参加各种烧脑活动 , 逼着你花钱凑单买一大堆没用的东西 , 这不是存心使坏吗?
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以至于 , 双11已经从曾经的全民“买买买”变成了现在的全民“烦烦烦” 。
某种程度上 , 双11犹如一辆超级战车 , 不知不觉中已然绑架了所有人 , 谁也无法逃离!
有媒体统计过 , 2020年的双11 , 各大主要电商平台卖出了8600多亿的货物 。 相当于中国14亿人口 , 都参加了双11的购物大战 , 平均每人消费600多块!
但如此红火的数字背后 , 却没有一方是真正赢家 。
商家赚钱了吗?没有!他们只是把前后几个月的销售集中在几天卖出去了而已 , 难道没有双11 , 商家的货就卖少了吗?反而是因为双11暴增的订单会占用大量库存 , 促使员工加班加点 , 引发了人员和场地成本的上升 。 万一商家再预判失误 , 那就是彻底的血本无归 。
快递公司赚钱了吗?没有!在海量订单前 , 快递公司是没有议价权的 。 但面对突然暴增的订单 , 又不得不聘请临时工、租用运输设备、甚至占地乱放 , 低效出错还可能丢失赔钱 。 哪有细水长流的快递赚钱稳当?
消费者省钱了吗?也没有!前文所言 , 商家既然要赚钱 , 成本居高不下 , 这个千载难逢的机会 , 怎么可能白割肉当雷锋?再则 , 你见过苹果、英特尔这些大牌 , 有几个在双11降价来打乱自身价格体系的?想买的大牌不降价 , 降价的杂牌有套路 , 买的没有卖的精 , 消费者不被宰还能如何?
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看来 , 似乎只有电商平台赚钱了 , 但电商在走着一条不归路:十多年来 , 交易数据年年攀高 , 而且必须是不断攀高 , 一旦停下或负增长 , 股票还要不要?口碑会不会崩?没有回头路的赚钱 , 能叫赚钱吗?
双11百害无利 , 但各方却无能为力:商家敢拒绝参加活动吗?除非你不想在平台混了!快递公司敢不接单吗?电商可是大爷!消费者倒是有选择权 , 但面对双11前后几个月的涨价 , 你能不买日常所需了?
所以 , 在这辆不知驶往何处的双11战车上 , 平台必须为数据无所不用其极 , 而商家、快递公司和消费者只能蒙眼参战 , 别无选择 。
但这样的方式明明存在巨大风险 , 一旦出事 , 后果不堪想象 。 犹如起初的一个小脓包 , 不及时挤破 , 等到病入膏肓 , 即便是扁鹊再世 , 又有何用?
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曾经 , 线上电商借助双11的东风把线下门店搞得一地鸡毛 , 方便、实惠 , 颇得口碑 , 但十余年的畸形发展后 , 双11已然变了味儿 , 成为浪费资源、虚假繁荣的套路之王 , 只有形式 , 没有价值 。