刘润年度演讲《进化的力量》大家都看了吗？他提出了一个很有意思的概念：“数字石油”。|未来3-5年的财富都在这4个字里！刘润年度演讲《进化的力量》

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刘润年度演讲《进化的力量》大家都看了吗？
他提出了一个很有意思的概念：“数字石油” 。
什么是数字石油？我想先问大家一个问题：
现在有2家餐饮公司，你觉得哪家公司未来3-5年的价值更高？
假设两家公司其他条件都一样的情况下。
公司1：10亿年营收， 80%在小程序/app下单
公司2：15亿年营收， 90%在店内柜台下单
肯定很多人一眼望过去，下意识选择2 。
也有一些人模糊中觉得公司1价值更高，具体什么原因也说不清，就是看到现在很多餐厅都这么搞。
确实，如果你去KFC麦当劳吃饭，即使人工很充足，但还是会建议你去机器下单，为什么会这样呢？
我分享一个餐饮行业真实的案例：
某餐饮连锁公司对市场部门有一个考核指标：数字化订单占比。就是同样一个订单，看多少比例是线上数字化下单的。
为什么要看这个比例，因为他们发现，数字化下单的用户，其LTV（长期用户价值）是非数字化下单用户的2-3倍。

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比如我去门店吃饭，通过小程序下单，他们就可以识别我是老用户还是新用户，买了多少东西，客单价是多少，上一次去吃饭是什么时间，去的哪一家门店等等数据，知道这些，他就可以对我精准营销。
他会根据我的购买习惯，我的画像去给我推相关产品，猜出我的喜好，知道我的消费能力，那么我的下单率就会高很多。
想一下如果客户信息积累够多，这将是多么巨大的一个宝藏，通过数据变化，来监测整个业务增减，这就是数据石油。
对于很多企业来说，如何去挖掘利用数据石油决定了企业未来能走多远，而作为公司最重要的资源-人，就成了最核心的因素。
【刘润年度演讲《进化的力量》大家都看了吗？他提出了一个很有意思的概念：“数字石油”。|未来3-5年的财富都在这4个字里！】未来什么样的人，能够顺应时代发展趋势，成为数据时代的“弄潮儿？”
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一份埃森哲的咨询报告显示，这三类人将成为企业转型必备的资源：
1.能利用数据为公司做决策的中高级管理人才，他们通过数据捕捉市场机会，找到企业的发展趋势，例如CTO、CEO等。
2.能利用数据为公司搭建数据网的专业人才，他们使用大数据，利用数据内涵和价值为项目所用，例如：数据工程师，数据经理等。 3.利用数据为业务赋能的应用人才，他们利用数据信息和数据工具，为业务增长赋能，例如：市场营销、人力资源管理、运营等。

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▲数字化人才金字塔模型
这就是数据化人才需求金字塔，而与需求相对应的则是数据化人才的严重短缺：
《赛迪智库》数据显示：到2025年，懂商业、懂数据、懂运营的的复合型人才缺口将达到230多万。

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需求高，供给不足这就使得目前拥有数据分析能力的人薪资远超其他岗位。
100offer统计了历年以来的招聘数据发现， 2015年以来，数据分析能力的岗位薪资比其他的岗位高出20%-30% 。
猎聘给出了数据分析人才岗位薪资，平均高达22322元。

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数据化时代，可以预见地是，数据分析能力会像互联网时代你会操作电脑一样，成为一项必备技能。