制裁三星反被吊打,世界第一没落!被中国“拯救”的它能重生吗?( 二 )
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也有人说夏普毁于自身的傲慢 。 夏普的优势在于极其出色屏幕面板 , 可以说 , 合作厂商有了夏普的屏幕 , 就可以组装出质量同样优质的液晶电视 。
就是夏普的最大竞争对手三星 , 每年也需要从夏普购进10%的屏幕面板 。
但随着亏损加剧 , 夏普开始急病乱投医 , 要求三星以高价购买自己的液晶屏幕 , 不然就断供 。 这让三星陷入尴尬境地 。
但三星最终并未向夏普妥协 , 而是宁愿选择和另一个竞争对手LG合作发展屏幕面板 。
讽刺的是 , 不过几年 , 断供的就输给了被断的 , 三星很快成为这个行业的领导者 , 而夏普也就此丧失了技术优势 。
真正的一手好牌 , 打得稀巴烂!而当夏普一衰弱 , 四面八方就不断涌现出新的品牌吞噬掉这些市场 , 丝毫不给它挽救的机会 。
根据数据显示 , 小米电视在2019年的国内出货量超出了夏普的10倍之多 。 而在日本 , 海信跃至电视领域第一 。 可以说 , 无论海内外 , 夏普都丢失了领先位置 。
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除了电视领域 , 夏普其他产品线几乎沉没 , 手机业务更是完全退出 。 在当下手机市场疯狂发力全面屏时 , 作为“全面屏之父”的夏普却了无踪迹 。
夏普还能重回“宝座”吗?
在夏普“兵荒马乱”之际 , 有一个中国商人 , 拯救了挣扎在死亡边缘的它 。
2016年 , 富士康创始人郭台铭成功收购了夏普 , 暂时缓解了夏普的现金流 。
一个是世界最大代工厂 , 一个是世界级研发“强企” 。 这次收购引起了市场轰动 , 众人都在翘首观望 , 夏普是不是要回归第一的宝座了?
实际上 , 郭台铭只让夏普电视在中国及全球市场出现了一轮“先涨后跌”的局面 。
2017年 , 郭台铭为了振兴夏普品牌 , 在中国大陆市场以低价策略 , 虽然夏普的交易量有所提升 , 但是却使夏普在2018年渐渐贴上了“便宜货”的标签 。
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如果只是便宜没什么 , 但“一分价钱一分货” , 降价后的产品工艺和细节 , 已经不能与过去夏普的高端地位相吻合 。 这种质量差距 , 对夏普品牌的打击是致命的 。 因品牌口碑全面下滑 , 夏普原有的白电、空净等业务的信誉也遭到冲击 , 至此再次陷入僵局 。
但时隔3年 , 夏普这次的重新出现 , 是一个不可忽视的信号 。 据当天周年庆宣布消息可知 , 夏普大举转型旗帜 , 不再局限于产品研发 , 而是将以往的硬件与设备为主 , 成为结合软硬件及科技服务的多元系统 , 并在每个领域中建立新的服务和解决方案 。
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但夏普能否真的“活”过来 , 市场并没有给予很大的期待 , 毫不留情的说 , 因为富士康“制造代工”基因的强势注入 , “新”夏普正在与过去百年的辉煌和历史沉淀告别 , 并渐行渐远 。
转型的结果如何 , 只能交给时间 。
总结
近年来 , 以夏普为例的日本制造业 , 因转卖业务而让国人认为日本制造不行了 。 但我们必须看到 , 日本在科技创新方面的布局依然要远超其他国家 。
当下 , 日本制造业经历全面转型30年 , 已经在集中精力研发高精尖技术 , 比如机器人、新材料、生物医药等 , 从而战略性放弃某些中低端产业 。
回看中国 , 似乎所有产业都呈现出一派欣欣向荣之势 , 互联网、移动支付等都走在世界前列 。 但我国更多停留在科技应用层面 , 只是表面辉煌 。 回归到基础科学研究 , 整个中国还是十分薄弱 。 从华为被美国卡脖子上就可以看出 。
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