双十一|科技“拥抱”实体，中国互联网4.0时代的必然路径( 二 ) 大庆|京东|网购

这个数字的变化大有深意。这意味着，这块业务已经成为腾讯重要的业绩增长引擎，或许这是腾讯战略布局中的一个新举措！
而这背后，赫然是一条艰难但更加长远的——新实体经济探索之路！
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财报外的故事
要准确理解财报里的数字，得从书面上走出来，到现实中寻找答案。
在产业互联网领域，垂直行业应用的深度至关重要。通俗点说，能否立足这个行业的关键在于：你的技术和服务能不能直击客户痛点，能不能解决他们最关心的问题。
在这方面，腾讯的表现如何？先看一个数据：
腾讯的数据库PaaS解决方案TDSQL ，成功服务了中国前十大银行中的六家。
金融领域之外，还有两个令人印象深刻的例子。
第一个，是新制造下的宁德时代。
2021年7月，宁德时代与腾讯云签署战略合作协议，双方宣布在人工智能技术研发、成果转换、人才培养等方面开展深入合作，共建“宁德时代-腾讯云AI联合创新基地” ，打造体系化全流程AI生产力，推动新能源产业智能化升级，为实现碳达峰、碳中和可持续发展目标贡献力量。
在这份协议里，腾讯云将为创新基地提供数据中心、私有云和AI算法平台等基础设施。同时，基于腾讯优图实验室在计算机视觉领域的领先优势和技术实力，双方将重点对新能源质检领域一系列世界级难题进行AI技术攻关，助力宁德时代提升研发效率、加快电动电池技术能力储备，提高人工智能前沿技术研发水平。

这两年，宁德时代的势头不言而喻。根据SNE Research统计，自2017年起，宁德时代动力电池使用量连续4年位居全球第一。由于股价一飞冲天，宁德时代还被资本市场称为“宁王” ，直接与贵州茅台抗衡。
毋庸置疑，腾讯云与宁德时代的合作，将在中国的新制造领域掀起巨浪。
第二个，是新产业下的玲珑轮胎。
玲珑轮胎——中国规模最大的、也是效益最好的轮胎制造商之一。奥迪、大众、通用、福特等汽车品牌上，经常能看到玲珑轮胎的身影。
在过去很长一段时间内，这家轮胎巨头都高度依赖线下经销商渠道进行轮胎销售。
但随之而来的问题是，它不能够实时了解各地经销商、代理商、门店的库存，也不了解消费者的需求来实时指导产品的研发。
与此同时，经销商用CRM订货，只是实现了工厂到经销商的链接，对终端市场真实需求把握不准，无法快速响应市场需求。
直到玲珑轮胎遇见了腾讯。利用微信小程序，腾讯与玲珑轮胎一起打造了数字化的营销云平台，进货统一用「智慧营销云平台」，门店提报订单给经销商，经销商再将下游门店的订单以及月度计划提报给厂家。厂家就可以根据数据及时调配资源，调整供货量，避免积压库存。

很短的时间内，超过300家经销商、30000家渠道合作伙伴和20000个门店加盟店都上线了这个平台，玲珑轮胎对渠道的掌控力骤然提升，库存也就得到了极大的降低。
效果显而易见，整个2020年，在疫情爆发的状况下，玲珑轮胎销售量逆势增长了43% 。
重构传统制造业的生产关系，并经由生产效率的提高，让企业焕发新的活力，这是过去几年，腾讯一直在做的事。
而这些，还只是冰山一角。
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腾讯的马拉松
产业互联网是一场长跑。
这是腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生时常挂在嘴边的一句话。他非常清楚，对实体产业的价值助力是衡量腾讯发展的一个重要标准。