茹忆提到 , 从理智的角度来说 , 自己需要在不确定中寻找最优解 。 而从感性的角度来说 , 自己也需要遵从内心的出发点坚持自己的选择 。
四、“用户在为产品体验差付费”2021年 , 多款消费级AR眼镜密集发布 , 不少人称之为“消费级AR眼镜元年” 。 茹忆觉得正可能是基于目前供应链技术的判断 。
比如说重量上 , 今年的AR眼镜可能会做到80~90g重量 , 明年甚至能更轻 , 做到60~70g左右 。 “当眼镜能够达到10~20g时 , 并且还拥有智能功能 , 那么AR眼镜的路线就是可行的 。 ”
尽管AR眼镜未来可期 , 但摆在市场面前的是 , 目前用户对于AR眼镜的期待和AR眼镜实际提供的功能之间往往有较大的落差 。
“做产品其实本质上都是在做用户体验 。 ”茹忆总结说:“由于技术进步 , 我们能够提供的技术体验比原来的技术体验要好 , 所以造成了产品体验差 。 ”
他举了个小米盒子/小米电视的例子 。 在2013年前后 , 小米发现年轻人已经不看电视了 , 大家更爱一些网络综艺、美剧等 。 电视空置 , 用户自己又需要找相关资源 , 还不能享受大屏观影 。 小米盒子的出现正是解决了这些用户体验差 , 也因此在三个月的销售量就突破10万 。
“好的产品是解决产品体验差 , 用户购买的也是这些体验差 。 ”茹忆补充道 。
不少人认为AR眼镜现在很像乔布斯刚刚发布iPhone的时刻 , 茹忆也是其中一员 。 “乔布斯刚刚发布iPhone , 也没说自己要打造下一代计算平台 。 ”茹忆研究了很多人的产品方法 , 认为乔布斯的方法是最合适的 , 乔布斯提到自己发了一款iPod+iCloud+Phone , 这三点分别解决了不同核心问题 。 “我们目前也在试着解决核心需求 。 ”
茹忆觉得AR眼镜应该是个独立的设备 。 目前 , AR眼镜的算力既可以放在手机边侧 , 也可以放在云端 。 “目前 , 云端技术的应用越来越广泛 , 上云的价格也比较便宜 , 因此我们更倾向把技术放在云端上 。 ”
未来相当长一段的时间内 , 手机将和AR眼镜共存 。 “严格来说 , 没有哪款产品会被取代 , 只不过是在某些场景下 , 谁的用户体验更好 。 ”茹忆说道 。
目前 , 市场上面向不同场景的消费级AR眼镜也正是厂商们正在押注自己心中最核心的应用场景 , 试图寻找消费AR眼镜市场核心突破点 。
“AR眼镜赛道没有标准答案 。 ”茹忆说 , “大家都是拿着锤子找钉子 。 ”
结语:AR眼镜新玩家 , 攻入户外运动李未可科技作为一家初创公司 , 在创立一年左右的时间内 , 先后发布了自己的虚拟数字人和Meta Lens AR眼镜 , 从产品KPI上来看 , 实属优秀 。
李未可科技的掌舵人茹忆对于用户理解上颇有自己的看法 , 也有着曾经在小米、阿里做硬件产品积累下来的多年经验 , 其研发团队也拥有一定技术积累 。
但这款主打户外场景续航在1-2小时左右的Meta Lens AR眼镜 , 能否拿下消费者喜爱 , 我们等待时间的验证 。
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