腾讯|做跨境电商怎么控制成本?这8点,一定要牢记
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最近收到不少粉丝私信:运营亚马逊好几个月了 , 每天的单量还可以 , 但是一进入后台 , 显示的金额却是负数 , 究竟是因为什么原因呢?其实导致这种现象出现的原因只有一个 , 那就是成本控制出了问题 , 今天这篇文章 , 我就教大家8个控制成本的方法 , 建议新老卖家都收藏 。
1.产品成本想要控制产品的成本 , 首先要形成规模效应 , 其次再加上稳定的供应链 , 就能够降低你的产品成本 。 不过这里要提醒大家 , 控制产品的成本 , 绝对不能以牺牲产品质量为前提 , 一定要保证产品的质量 。
2.头程物流头程物流的方式有4种 , 海运、陆运、空运和快递 。 很多新手卖家在发货时 , 因为发货量少 , 可能更多的会使用空运和快递 , 那么在前期的头程物流的成本就会很高 。 当你的发货量逐渐增多之后 , 就应该考虑使用海运、空运、快递结合的方式去降低发货成本了 。
假如发货量已经很大 , 尽可能地少走快递和空运 , 可以有效降低物流成本 。 另外海运也分为按公斤计算和按整柜计算 , 也会影响到物流成本 。
3.尾程物流尾程物流的收费是根据产品的尺寸和重量来收费的 , 这就需要控制产品的尺寸和重量 。 比如说小件产品 , 平台要求的厚度是不超过1.9厘米 , 我们可以按照这个要求去定制一批1.9厘米以内的盒子 , 就可以控制尾程物流的成本 。
4.仓储费用亚马逊的仓储 , 按照产品的体积和库龄进行收费 。 如果想要降低库存成本 , 就要合理规划库存 , 按销补货 —— 可以增加发货频次 , 而不是一次发很多 。 产品在货代的仓库里、在运输的路上 , 都不会产生仓储费 , 都可以利用起来 。
5.合仓费用合仓前期 , 可以通过拼数量来避免被收取合仓费用 。 如果你的体量足够大 , 我建议大家就不要去合仓了 , 平台给你分几个仓 , 你就按几个仓发 , 节约下来的费用肯定不少 。
6.退货成本退货成本是很多新手不重视 , 但却非常影响整体利润的一个重要因素 。 我们优化的策略是通过提高产品的质量和包装的质量来降低退货率 , 这样做可能表面看来会增加成本 , 但实际上却可以有效降低退货率 , 最终降低成本 。
7.推广成本广告费一定不要超过你的毛利 。 比如你每天的销售额是1000美金 , 毛利水平是40% , 广告费就不要超过400美金 , 超过了肯定亏 。
8.运营成本运营成本很多时候在于自己的取舍 。 比如场地 , 繁华段的租金虽然要高一点 , 但是比较好招人;偏远郊区虽然房租便宜 , 但招人相对困难 。 人员薪资方面 , 可以尽可能地降低底薪 , 提高提成 , 利用高提成调动人员的积极性 , 让公司做大做强 。 图片拍摄、视频拍摄这一块 , 如果前期体量不大 , 可以找专业的机构帮你拍 , 也能降低成本 。
【腾讯|做跨境电商怎么控制成本?这8点,一定要牢记】当你把这8个点都做到之后 , 就会发现利润明显提升了 。 今天的分享也就到这里 , 转发加关注 , 创业路上不孤独 , 我是老陈 , 拜拜 。
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