3年见分晓,国产海信出圈海外,贾少谦为何这么自信?

在刚刚举办的海信开放日中 , 海信总裁贾少谦表示 , 还是在三年之后的海外市场的营收将会超过国内市场 , 这意味着海信的国际化将会正式步入正轨 。 而对于海信来说 , 这是多年来布局的成果 , 5年投入百亿资金铺路 , 海信出手果决 , 实力也颇为强悍 。
但对于海信来说 , 真的就能成吗?贾少谦到底是从何处来的自信?难道海信还有什么别的杀手锏不成吗?
3年见分晓,国产海信出圈海外,贾少谦为何这么自信?
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海信成立于上世纪六七十年代 , 当时海信还只是个小作坊 , 后来进行了规范化生产和经营 , 到了1992年周厚健接受海信 , 正式确立了家电产品的主营方向 , 海信开始在国内市场崭露头角 。
这三十多年来 , 海信一直都在坚持以技术带动产品 , 以产品带动市场 , 以市场撬动用户的方针 , 实现了跨越式地增长 。 海信连续18年稳坐国内电视行业第一名的宝座 , 同时还进入了冰箱、空调、洗衣机等大家电市场 , 收购了多家国外知名的家电品牌 , 在国内市场中 , 海信一家独大 , 是名副其实的行业领头羊 。
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当然了 , 我们也注意到了 , 最近两年国内资本对于良性发展企业的裹挟越来越严重 , 还有的企业以上市为目标 , 企业发展偏离了最初的发展轨道 , 这也导致企业在发展中出现了很多不确定性因素 , 有的因为资金链问题不得不进入破产重组 , 有的因为资本撤离 , 企业倒闭 , 这种情况比比皆是 。
而海信则是一直保持着稳健的运营策略 , 产品在技术储备和市场搭建上非常成熟 , 在资管方面也是走保守路线 , 不冒进、不激进 。 贾少谦认为企业是以盈利为目的的 , 所以财务状况一定要好 , 才能有余力去进军海外市场 。 也正是因为海信一直都在遵循着这样的运营策略 , 贾少谦才会如此自信 。
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那么 , 到底该如何去开拓海外市场呢?
海信给出的答案是 , 利用赞助国际顶级体育赛事的方式 , 强行为球迷灌注海信品牌 , 提升影响力 。 而海信也成为唯一一个连续四届赞助国际足球顶级赛事的企业 , 这一方面体现了海信拥有这样的实力 , 另一方面海信从赞助顶级体育赛事中获得了利益 , 尤其是那些海外球迷在选择家电产品的时候 , 自然而然地挥想起那个曾经在欧洲杯赛场上的赞助大横幅 。
从2016年开始 , 海信连续赞助了三届欧洲杯 , 就在近日海信还拿下了2022年卡塔尔世界杯的赞助权 。 世界杯的全球关注度更高 , 这对于海信提升用户覆盖率和市场知名度是有很大的好处的 。
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作为一家国产企业 , 在华为之后 , 海信的国际化无疑会为国产企业树立一个标杆 , 而且之后会有不少企业效仿海信利用赞助体育赛事提升海外市场的影响力 , 这也为国产企业出海指明了方向和道路 。
3年见分晓,国产海信出圈海外,贾少谦为何这么自信?】在众多的不确定因素影响下 , 海信坚持自我的确定性 , 在市场、用户、渠道、供应链以及创新技术层面 , 都有着非常确定的优势 , 这也是海信能成功的关键所在 。